간호관리학 이론 자료 요약

소개

학교시험을 대비하여 간호관리학 내용을 체계적으로 요약했습니다.
범위는 인사-지휘-통제 입니다. 직무관리, 간호전달체계, 의료기관 인증 관련된 내용, 환자안전 등등 많은 내용 포함되어 있습니다.
문제집 내용에 교수님들이 흔히 강조하시던 내용 넣었고, 선배들에게 받은 기출 족보 내용은 더 강조해서 넣었습니다. 여백 좁게, 글자수 8포인트, 2단으로 설정하고 보기 좋게 내용 알차게 요약한 자료입니다.
시험공부 열심히 하세요~!

목차

없음

본문내용

<직무관리>
1. 직무설계 224p~ : 조직 구성원으로 하여금 직무 자체에서 만족과 의미를 부여 받도록 하여 직원의 동기부여와 생산성 향상. 직무 내용, 직무 기능 및 직무 간의 상호관계를 결정하는 것.
* 직무설계의 접근방법
1) 전통적 접근방법
- 과학적 관리법에 의한 직무설계 (Taylor) : 직무단순화. 한사람이 담당할 과업의 수를 줄여 직무를 단순화하는 것
2) 과도기적 방법
- 직무순환 : 직원들을 다른 직무들 사이에 순환시켜 다른 기능개발 기회를 줌 (단점 : 잦은 불연속성으로 근무자 무력감, 좌절감)
- 직무확대 : 과업의 수와 종류를 증가시키는 것(단점 : 자존심, 자아실현욕구가 높은 사람에게는 적합하지만 반대의 경우 불만이 나타남. 범위를 늘이기 위해 긴 오리엔테이션 기간과 적응시간 필요함)
3) 현대적 접근법
- 직무충실화 : 직무수행자가 스스로 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 것. 2요인 이론(동기위생 이론, 허츠버그)에 기초함. 고차원의 동기요인들이 발휘될 수 있도록 직무를 설계하는 것. 수직적. (단점 : 관련 업무에 대한 전면적인 검토가 필요함. 비용이 많이 들어간다.)
- 직무특성이론 : 개인간의 차이에 의한 다양성을 고려하여 어떤 직무가 어떤 사람에게 적합한지. 동기부여를 고려하여 직무를 설계.
① 독립변수 (핵심 직무특성 차원) : 기능의 다양성, 과업정체성, 과업중요성, 과업자율성, 피드백
② 매개변수 (동기유발) : 과업에 대한 의미감 경험(보람), 업무결과에 대한 책임 경험, 업무결과에 대한 인식
③ 종속변수 (개인 및 직무성과) : 동기유발, 자아실현, 직무만족, 결근 및 이직률의 감소
- 팀접근법
① 통합적 작업팀 : 단일과업을 수행하는 대신 다수의 과업이 한 집단에 할당되는 경우. 구성원 직무 배정, 과업 할당을 집단 스스로 책임짐.
② 자율적 작업팀 : 집단구성원의 선발과 집단의 조직 관리 및 통제에 대해서도 집단이 책임.
*** 간호전달체계 ***
1) 기능적 분담방법 (Functional - )
업무의 분업. 간호사들은 특정한 업무를 분담받음.

참고자료

· 없음