[ A+ 자료] 롤프 도벨리의 스마트한 선택들을 읽고 나서

소개

"[ A+ 자료] 롤프 도벨리의 스마트한 선택들을 읽고 나서"에 대한 내용입니다.

목차

1. 왜냐하면 효과 : 구차한 변명이라도 하는 게 나은 이유
2. 의사결정의 피로감 : 중요한 결정을 하기 전에 밥을 먹어야 하는 이유
3. 후회에 대한 두려움 : 수익률이 떨어지는데도 펀드를 해지하지 못하는 이유
4. 질투의 심리학 : 최고급 아파트를 사고도 불행한 사람들
5. 포러 효과 : 사기꾼의 정체를 꿰뚫어보는 법
6. 경험적 지식을 무시하는 경향 : 책 속에만 틀어 박혀서는 안 되는 이유
7. 사회적 비교 편향 : 나보다 더 뛰어난 사람을 뽑아야 하는 이유
8. 주의력 착각 : 보이지 않는 고릴라
9. 감정 휴리스틱 : 웃는 얼굴에 마음이 약해지는 이유
10. 수다를 떠는 경향 : 기업의 실적이 악화될수록 CEO의 연설이 길어지는 이유

본문내용

우리는 살아가면서 많은 현상과 마주하게 된다. 처음에는 그 현상이 발생한 이유에 대해 곰곰히 생각해보고 (특히 어린 시절에는 학교와 같은 교육기간에서 이를 연습시킴) 분석하는 습관을 갖지만, 점점 나이가 많아지면서 내가 감당하고 처리해야 할 일들이 많아지면서 현상을 그저 현상으로만 인식하고 지나가는 경우가 대부분이다.

하지만 현상의 이면에는 분명 이유가 있으며 그 이유를 명확히 이해해야지만 탁월한 선택을 할 수 있다고 저자는 이야기 한다.

탁월한 선택을 하는 노하우란 사실 잘못된 선택을 피하는 것이다. "우리는 어려운 문제들을 푸는 법을 배우지 못했다. 우리가 배운 것은 그런 문제들을 피하는 법이다." 라는 워런 버핏의 말처럼, 일상 곳곳에 숨어 있는 생각의 오류들을 제거할 수 있다면 사람들은 지금보다 더 현명하고 지혜로운 선택을 할 수 있을 것이다.

우선 책에 소개되는 몇 가지 심리법칙을 소개해 보고 이에 대한 시사점을 논의해 보고자 한다.

1. 왜냐하면 효과 : 구차한 변명이라도 하는 게 나은 이유
우리가 취하는 태도에 대해서 어떤 이유를 덧붙인다면 다른 사람들에게 더 많은 이해와 호의적인 반응을 얻을 수 있다. 놀랍게도 그 이유가 합리적이고 납득할만한 것인지 아닌지는 중요하지 않다. 핵심은 '왜냐하면'이라는 한마디 말로 이유를 밝히는 데 있다.

사람들은 '왜냐하면'과 같은 이유에 중독되어 있다. 비록 그런 말이 분명한 진심을 담고 있지 않더라도 우리는 그 말이 필요하다. 조직을 이끄는 리더들은 이런 사실을 적극적으로 이용하곤 한다. 만약에 당신이 팀장이라면 함께 일하는 동료들에게 열심히 일해야 하는 이유를 반드시 대야 할 것이다. 그렇지 않으면 그들의 근무 동기는 떨어지게 된다.

2. 의사결정의 피로감 : 중요한 결정을 하기 전에 밥을 먹어야 하는 이유
결정을 내린다는 것은 스트레스가 쌓이는 일이다. 사람의 의지력은 마치 배터리처럼 작용한다. 즉 얼마의 시간이 지나면 의지력이 고갈되어 텅 비게 되므로 긴장을 풀고 휴식을 취하고, 뭔가를 먹으면서 다시 충전해야 한다.

참고자료

· 없음