생산관리13장

저작시기 2014.05 |등록일 2015.12.10 워드파일MS 워드 (docx) | 2페이지 | 가격 500원
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목차

1. 총괄생산계획이 추구하는 목표는 무엇인가?
2. 총괄생산계획을 위해 활용할 수 있는 전략적 대안으로서 능동적 대안이란 무엇인가?
3. 총괄생산계획을 위해 활용할 수 있는 전략적 대안으로서 수동적 대안이란 무엇인가?
4. 총괄생산계획 수립을 위한 세가지 전략적 방향은 무엇인가?
5. 총괄생산계획 수립을 위해 사용할 수 있는 계량적 계획법에는 어떠한 것들이 있는가?
6. MPS가 추구하는 목표는 무엇인가?
7. MPS에서 사용하는 시간구역을 설명하여 보라.

본문내용

1. 총괄생산계획이 추구하는 목표는 무엇인가?
비용극소화/이익극대화, 고객서비스의 극대화, 재고투자의 극소화, 생산율변화의 극소화, 작업자 수준변화의 극소화, 공장 및 장비의 이용극대화

2. 총괄생산계획을 위해 활용할 수 있는 전략적 대안으로서 능동적 대안이란 무엇인가?
수요변화를 바람직한 방향으로 유도하기 위한 능동적 대안
수요이동 촉진: 성수기의 수요를 비수기로 이동시키거나 비수기의 수요를 증가시키기 위한 방안들을 말한다.
수요지연충족: 주로 미충족주문, 혹은 수주잔의수령을 통해서 추후납품하는 방식으로 수요의 평할화를 기하는 방법들을 말한다.
보완적 제품개발: 기간별 제품수요의 증감패턴이 서로 상반되는 성격의 제품을 개발함으로써 총괄적인 제품수요의 크기를 균일하게 유지하려는 대안을 말한다.

3. 총괄생산계획을 위해 활용할 수 있는 전략적 대안으로서 수동적 대안이란 무엇인가?
수요를 바람직한 방향으로 변화시키기보다는 통제할 수 없는 주어진 상황으로 인식하고, 주로 통제 가능한 생산자원의 적절한 할당을 통해 기간별로 예상되는 총괄적인 수요를 충족시키려는 대안들을 말한다.

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없음

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