지역사회 복지서비스의 기관장으로서 지역네트워크를 강화하기 위해 지역사회 실천모델을 적용하여 구축방안을 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지역네트워크란
2. 지역사회 복지서비스의 기관장으로서 지역네트워크를 강화하기 위해 지역사회 실천모델을 적용하여 구축방안
1) 로스만 모델(Rothman)의 지역사회개발 모델 적용
2) 지역사회개발 모델을 적용한 네트워크 구축 방안
3. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

네트워크는 지역주민의 욕구와 지역자원의 교환을 위한 의사소통 연계 장치의 정보채널의 기능, 지역조직과 조직사이의 참여지지체계와 자원공유기능, 민․관 조직 간의 서비스영역의 조정․협력․협의, 프로그램 실현 등의 수단의 기능, 주민통합서비스 종합계획 수립 및 심의 조정․검토기능, 지역주민 통합서비스 제공을 위한 통합적이며 집합적 행동을 위한 수단의 기능을 가지고 있다. 따라서 본론에서는 지역사회 복지서비스의 기관장으로서 지역네트워크를 강화하기 위해 지역사회 실천모델을 적용하여 구축방안을 제시해 보겠다.

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조직 간 네트워크는 무엇을 얼마만큼 누가 누구에게 전달하는 지에 따라 파악될 수 있고, 조직 간 네트워크는 관계구성의 실질적 교환내용을 의미하며 네트워크의 형태는 관계의 내용과 연관된 행위자들 사이의 관계특성으로 그 관계의 강도와 방향성을 의미한다. 결론적으로 사회복지적 관점에서의 네트워크란 ‘사회복지 실천영역에서 다양한 사회복지 및 관련조직들 간의 협력적 활동과 상호작용은 물론 공동의 사회복지적 목적을 도출하고 이를 함께 실현해 가는 과정이자 활동들’이라고 정의할 수 있다.

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첫째 네트워크 관련 업무를 공식적인 업무로 인정하고, 네트워크 관련 업무를 전담하는 전담자를 배치해야 할 것이다. 사회복지시설은 직원수가 적은 소규모 조직이 많고 직원들 각자의 업무량이 많아, 직원수가 적을수록 조직간 네트워크 활동은 업무 우선순위에서 밀리게 된다. 따라서 네트워크를 담당할 전담자를 배치하고 담당자들에게 서비스 통합과 네트워크, 사례관리에 대한 교육을 실시해야 한다.둘째, 지자체가 지역사회복지의 네트워크에 대한 관심을 가지고 사회복지시설 간 네트워크의 구축과 촉진을 위해 조직간 유인의 제도화와 공식화를 추구해야 한다. 사회복지시설들에게 네트워크 참여만 강조만 하고 있을 뿐 참여를 통해서 얻을 수 있는 인센티브 또는 동기유인을 위한 제도적인 뒷받침이 부족한 실정이다. 따라서 지자체의 의지가 지역사회복지의 네트워크에 활성화에 미치는 영향력이 큰 만큼 민과 관의 수평적인 사고를 극대화하고 상호 존중하는 파트너쉽 형성을 위해서는 다양한 교육과 워크샵을 통한 인식 공유 확산이 필요하다.

참고자료

· 오정수 외, 지역사회복지론, 학지사, 2004.
· 박광덕, 사회복지개론, 삼영사, 2003.
· 이재완, 지역복지네트워크의 의미와 실천사례 연구, 충북복지정보, 2007.