[계획조직] 계획조직의 개념과 기능

목차

I. 계획조직의 개념
1. 조직의 개념
2. 계획조직의 개념
1) 계획조직에 대한 시각
가) 도구적 견해
나) 사회적 견해
다) 종합적 견해
2) 계획집행조직의 유형
가) 정태적 조직
나) 동태적 조직

II. 계획조직의 기능

본문내용

1. 계획조직의 개념
(1) 조직의 개념
조직이란 인간의 집합체로서 특정한 목표를 달성하기 위해 의도적으로 구성된 사회단위를 말한다. 즉, 조직이 존재하는 이유는 개인이 혼자 작업하는 것보다 집합체를 이루어 작업하는 것이 보다 효과적이며 효율적으로 과업을 수행할 수 있기 때문이다.
이러한 조직은 조직을 둘러싸고 있는 복잡한 환경 속에서 존재한다. 따라서 성공적인 조직이 되기 위해서는 주변 환경과 상호작용을 통하여 조화를 이를 수 있어야 한다. 이러한 조직은 다음과 같은 특성을 지니고 있다.
첫째, 규모가 크고 복잡하며 어느 정도 합리성의 지배를 받는다. 둘째, 조직은 사람으로 구성되며 동시에 개별적인 구성원의 존재와는 별도의 실체를 형성한다. 셋째, 조직은 목표를 가지고 있다. 즉, 목표지향적이다. 넷째, 조직은 어느 정도의 분화와 통합에 관한 공식적 구조와 과정이 있다. 다섯째, 조직 내에는 비공식적 또는 자생적 관계가 형성된다. 여섯째, 조직은 경계가 있으며 환경과 상호작용하는 사회적 단위이다. 일곱째, 조직은 규범을 가지고 있다. 여덟째, 조직은 일정기간 존속하는 지속성을 지니고 있다.

(2) 계획조직의 개념
1/ 계획조직에 대한 시각
조직은 복잡한 사회환경과 교호작용하면서 존재한다. 이러한 환경 속에서 계획전문가는 복합적인 조직망 속에서 작업을 해야 한다. 따라서 계획전문가들은 효과적인 조직 활동을 위해서 조직환경과의 관계, 조직 내부의 관계에서 무엇이 중요한가에 대한 질문에 늘 직면해 있다. 계획에 있어서 조직환경은 계획전문가의 작업에 대한 수용, 이해, 그리고 효과성에 실질적인 영향을 주고 있기 때문에, 조직과 조직행동을 이해할 수 있는 실제적이며 정치적인 이해의 틀을 제공해야 한다. 이러한 조직에 대한 시각은 도구적, 사회적, 그리고 종합적인 견해의 세 가지로 나타난다.

가) 도구적 견해
도구적 견해에서는 조직을 조화된 효율적 장치 또는 유기체로 인식하며, 조직이 목표와 수단에 대해 규제 또는 자기규제적 구조를 갖고 있다고 본다.

참고자료

· 없음