국내 기업에서 실시하고 있는 리더쉽 프로그램 비교

목차

1. 현대 인재 개발원의 교육 프로그램
1) 코칭 리더십 역량 강화
2) EHS 리더십 (Environment, Health, Safety Leadership)
3) 여성 리더십 과정

2. 삼성 SDS 멀티 캠퍼스의 교육 프로그램
1) 커뮤니케이션 클리닉
2) 프로젝트 리더십
3) LEAP (Leadership Acceleration Program)

3. 두 교육 프로그램의 비교

4. CJ의 리더십 프로그램 적용사례
1) 개발 목적
2) 액션러닝을 통한 리더십 개발 시스템
3) 액션러닝을 통한 리더십 개발 사례
4) 리더십 교육의 개선점

출처

본문내용

오늘날의 경영환경의 변화는 리더에게 코치의 기술을 요구하고 있습니다. 따라서 구성원들은 자신의 업무를 잘 수행하기 위해 다양하고 높은 수준의 역량이 필요하고 리더에게는 이들의 역량향상을 도와주어야하는 역할이 기대되고 있습니다. 이제 리더는 단순히 지시 명령만 할 것이 아니라 부하직원들이 목표를 달성하기 위하여 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 도와주고 그들이 목적에 도달할 수 있도록 이끌러주는 역할을 할 수있도록 노력해야합니다. 그런 면에서 코칭 리더십 역량강화는 리더들에게 반드시 필요한 교육이라 생각하여 조사를 해보았습니다.

<중 략>

목적: 프로젝트 관리 소프트 스킬(Soft Skill) 가운데 리더십(Leadership) 역량을 강화하는 과정으로 프로젝트 역학구도에서 프로젝트 상황을 전략적으로 이해하고 팀원들이 자발적으로 업무에 헌신하게 만드는 실전형 리더(Leader)를 양성.
프로젝트 내적/외적 리더십에 대해 이해하고 실제 프로젝트 상황에서 리더십을 발휘할 수 있다.
프로젝트 리더십 유형 진단, 비언어적 의사소통, 집단 창의력 개발 등의 전통 프로
젝트 관리 이론에 없는 새로운 내용을 학습할 수 있다.

<중 략>

21세기가 시작 되면서 CJ는 기존의 식품전문회사의 이미지뿐만 아니라 새롭게 대두된 인터넷 시대에 발맞춰 소비자들의 생활문화와 밀접하게 연계된 사업전개를 통해 늘 고객들의 생활 속에 함께하는 종합 생활문화그룹으로서의 면모를 갖추는 CJ 그룹의 포트폴리오를 새롭게 구성하였다.
특히 앞으로 주력, 발전시킬 사업군을 네 가지(식품 사업군, 생명공학 사업군, 미디어&엔터테인먼트 사업군, 신유통사업군)로 크게 분류하여 서로 관련된 사업끼리 시너지를 높일 수 있도록 하였다. 이러한 흐름 속에서 CJ 경영진은 과거에 경쟁력을 유지하기 위해 비즈니스를 경영하던 방식을 근본적으로 검토하도록 요구하는 완전히 새로운 문턱으로 들어설 때가 되었음을 깨달았다. 

참고자료

· http://www.hdlc.co.kr/ 현대 인재 개발원
· http://www.multicampus.co.kr/ 삼성 SDS 멀티 캠퍼스 IT 전문가 양성교육
· http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
· 김민정, <액션러닝을 이용한 CJ리더십 개발 사례 논문> (2001)