세스코 일본진출 마케팅 보고서

소개

세스코 기업조사 및 일본시장 진출 마케팅 전략입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. CESCO
Ⅱ-1 CESCO 소개
Ⅱ-2 CESCO 선정이유
Ⅱ-3 CESCO 한국과 중국시장에서의 성공요인

Ⅲ. 진출국가 일본
Ⅲ-1 일본 선정이유

Ⅳ. 경쟁업체 분석

Ⅴ. SWOT 분석

Ⅵ. STP

Ⅶ. 4P

Ⅷ. 결론 - 해외시장 진출

Ⅸ. 출처 및 인용

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말

전세계에서 청결에 대한 중요도가 점점 급증함에 따라 방역제품 또한 주목을 받고 있다. 세스코는 자사만의 첨단화된 방제기술과, 표준화된 인적자원관리, 친절한 유머 있는 고객관리와, 청결한 브랜드 이미지 구축을 통해, 국내 방제업계의 선두를 달리고 있다. 세스코는 국내 산업만을 주력 하는 것이 아니라, 전 세계적으로 진출하여, 글로벌 기업으로 거듭나려 한다. 이렇게 글로벌적으로 성장해가는 세스코가 국내 사업 및 중국의 수출의 성공을 바탕으로, 전 세계로 진출하여 청결한 생활환경을 만들어 간다면, 충분히 글로벌 기업으로써 성장할 것이라고 생각 된다. 우리는 이러한 무한가능성을 지닌 세스코의 해외 시장 진출을 계획하였다. 그 중 자연적으로 우리나라에서 많이 볼 수 있는 바퀴벌레나 개미와 같은 벌레들 또는 해충들이 많이 서식하며, 세스코와 같은 대표적인 위생 전문 기업이 없는 일본 시장을 선정해 보았다.
우리는 CESCO의 기업 소개와, 제품에 대한 분석 후 일본 시장의 진출 전략에 대해 소개하고자 한다.

<중 략>

Ⅱ- 3 CESCO의 한국과 중국시장에서의 성공 요인

한국에서의 성공요인으로는 첫번째, 전문적인 회사이기 때문이다. 아시아 최대 규모의 방제 전문회사로 100,000여개의 연간계약고객과 전국 36개의 직영사업소와 1,000여명의 방제기술자, 국내 유일의 해충방제 기술연구소를 보유하고 있으며 자체 전문 교육시스템을 구축으로 최고수준의 방제 전문 교육이 이루어지고 있다. 또한 국제표준화 기구인 ISO에서 제정한 품질경영 및 품질보증에 관한 국제 규격인 ISO 9001:2000인증 획득을 통해 세스코의 전문성을 더 제고 시켰다. 두번째, 인적자원 관리의 우수함 때문이다. 세스코는 최고의 전문가를 양성하기 위한 교육 시스템을 갖추고 있다. 신입사원 기본 교육, 정규사원 교육, 팀장교육으로 나누어 보다 체계적으로 인적자원을 관리함으로써, 세스코는 친철이라는 연상을 하게 할 정도로 고객 중심의 서비스로 인해 고객에게 큰 만족을 주고 있다.

참고자료

· http://cluster1.cafe.daum.net/_c21_/bbs_search_read?grpid=jCp2&fldid=9SSx&datanum=701&openArticle=true&docid=jCp29SSx70120110115031206
· http://academic.naver.com/view.nhn?doc_id=9320339&dir_id=0&page=0&query=%EC%9D%BC%EB%B3%B8%20%EC%9D%8C%EC%8B%9D%20%EC%9C%84%EC%83%9D%EC%83%81%ED%83%9C&ndsCategoryId=10328
· http://month.foodbank.co.kr/m/section/section_view.php?secIndex=2974&page=3&section=008002&back=S&section_list
· http://blog.daum.net/baekkoptrip/30