경영조직론(멀티콤 사례)

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2015.01.28
최종 저작일
2014.09
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목차

1. Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가
2. ‘재미있는 회사’를 창조하고자 한 Media 2000에서의 시도는 무엇 때문에 가능했다고 보는가
3. 또 앞으로 Media 2000이 일정규모 이상 성장했을 경우, 여전히 ‘재미있는 회사’로 계속 남아 있을 수 있을 것인가

본문내용

1. Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가
기업이 확대되고 규모가 커지게 된다면 조직 체계화는 반드시 필요하다고 생각합니다. 기업초기에는 소수의 인원이 모두 전문가가 되어 열심히 일하고 기업의 성장을 위해 노력하기 때문에 굳이 체계화가 필요 없습니다. 그러나 기업이 안정기에 접어들게 되고 더욱더 성장하기 위해서는 조직 체계화는 필요한 조치입니다. 기존에는 조직구성원 모두가 프로젝트 수행에 필요한 거의 모든 능력을 고루 구비하고 있어야 하기 때문에 많은 비용과 시간이 소모되기 때문입니다.

참고 자료

없음

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