올리브영 기업 경영분석및 올리브영 현 문제점분석과 해결전략제안 레포트

소개

올리브영 기업 경영분석및 올리브영 현 문제점분석과 해결전략제안 레포트입니다.

목차

I. 서론
1. 올리브영 기업소개
2. 올리브영 기업선정배경

II. 본론
1. 올리브영 기업내부분석
(1) 주력제품
(2) 멤버십서비스
(3) 글로벌전략
(4) 과도한 시장확대및 경쟁심화
2. 올리브영 기업 외부상황분석
(1) 문화적환경
(2) 국제적 환경
(3) 법적, 정치적 환경
(4) 경제적 환경
(5) 인구적 환경
(6) 기술적 환경
3. 올리브영 5 Force Model 분석
4. 올리브영 마케팅 머천다이징 전략
(1) PB상품
(2) 특화제품
(3) 샵인샵
5. 올리브영 SWOT분석

III. 결론 (올리브영 문제점 및 해결방안제안)
1. 올리브영의 현 문제점
2. 해결방안 제안
(1) 해외 소싱 강화
(2) Supporter 활용하기
(3) 전 점포의 on-line 화
(4) 타겟 고객층과 지역 확대

본문내용

I. 서론

1. 올리브영 기업소개
CJ 올리브영은 1999년 신사동에 올리브영 1호점을 오픈 하였고, 국내에서는 처음으로 beauty & health 컨셉의 드럭 스토어를 선보였다. 그러나 기존의 화장품 전문점이나 편의점등 전문점에서 각각의 제품을 구입하는데 익숙하던 소비자들은 드럭 스토어를 생소했던 것이 사실이다. 실제로 출범 초기 올리브영은 고전을 면치 못하면서, 2002년까지 4개의 매장만을 오픈 하는데 그쳤다. 그러나 2002년 CJ 그룹과 홍콩의 유통업체인 Dairy farm 社가 합작을 통해 CJ 올리브영을 설립하면서 도약 할 수 있는 기반을 마련했다. 이 후 2008년 드럭 스토어 업계 대표 3사 감사보고서에 따르면 CJ 올리브영 만이 사업 시작 10년 만에 최초로 영업 흑자달성을 이뤘다.

<중 략>

2. 올리브영 기업 외부상황분석

(1) 문화적환경
드럭 스토어가 연평균 30% 고성장을 하고 있다. 소득수준이 높아지고 1~2인 가구가 늘면서 자신을 가꾸고 관리하는데 지갑을 여는 소비자들이 늘었기 때문이다. CJ올리브영은 10대 후반~30대 초반 고객 비중이 전체의 90%를 차지한다. 가장 많이 판매되는 상품은 화장품 등 뷰티케어 용품으로 전체 매출의 절반에 이른다. CJ의 자회사들은 단순히 영화 한 편을 보는 공간과 쇼핑의 수단이 아니라 취미를 선사하고 창조하는 문화적 매개체 역할을 하고 있다. 젊은 층은 건강과 미용에 대한 관심이 높아 생활용품들과 다양한 품목들이 함께 구비되어 있는 매장을 선호하며 이러한 것을 갖춘 드럭 스토어는 접근성과 편의성이 좋아 젊은 층에게 호응도가 높다. 일부 드럭 스토어 매장에서는 약국이 함께 입점 되어 의약품과 건강식품의 다양한 제품을 판매하고 약사들이 직접 제품의 상담을 하고 있는 곳도 있어 손님들에게 매장전체의 신뢰도와 이미지를 높여 주고 있다.

참고자료

· 없음