[경영자 활동의 평가] 경영자 및 창업자(창업가)의 기질(능력)

목차

Ⅰ. 긍정론과 부정론
Ⅱ. 경영자의 관심
Ⅲ. 수요와 공급의 변화
Ⅳ. 경영자의 기질
Ⅴ. 창업자 기질

본문내용

1) 긍정론과 부정론
(1) 긍정론
긍정론자로는 벌리(A. A. Berle)등이 있는데 이 긍정론자에 의하면 경영자는 이해자 집단의 조정자로써 이익에 관한 한 공유하자는 주장이다.
다시 말하면, 경영자의 영향력이 크므로 경영자는 공정한 이해조정자로서 제 이해자 집단의 이익균형을 도모해야 하는 것이다. 또 벌리의 주장은 대내적 ․ 대외적인 권력 두 가지를 제시하고 있다.
1/ 대내적 권력 : 종업원 채용, 해고 ․ 고용조건을 좌우
2/ 대외적 권력 : 경영의 의사결정권
원재료와 기기의 구입권력
가격결정과 관리
(2) 부정론
부정론자로서는 보웬(H. R. Bowen)등을 들 수 있는데 보웬은 기업이나 경영자가 이윤추구 이외의 책임을 자발적으로 인수하는 것을 다음과 같은 이유를 들어 반대하고 있다.
1/ 경영상 사회적 책임의 수용은 원가의 증대로 말미암아 소비고객에게는 고가격으로 전가된다거나 조직원(종업원)에게는 저임금의 형태가 전가된다.
2/ 자주적인 사회적 책임을 수용할 수 없고 이윤동기에 의하여 행동한다.
3/ 자기 권리보전과 정당화를 위한 수단으로 사회적 책임론을 사용한다.
4/ 사회적 목적을 위하여 기업을 결정한다는 것은 투자에 대한 법률적 업무의 모독이라는 것이다.

<중 략>

4) 경영자의 기질
경영이나 창업이라고 하면 대기업의 최고경영자나 혹은 중소기업의 경영자를 연상하며 대부분의 경영에 관한 문헌에 등장하는 사례나 설명에서도 대기업 위주로 되어 있다.
그러나 50명 미만의 종업원을 거느린 소기업(小企業)이 전체적 기업의 절대다수의 우위를 점하고 있는데도 이 분야의 심층적인 분석과 설명은 미비하다.
제조업이나 정보통신, 소매업과 개인 서비스업에 이르기까지 무수히 많은데도 그렇다. 또 뷰티살롱의 경우만 하더라도 국내에는 8만여 업소가 있고 종사인구가 40만에 이른다는 보고가 있다. 이는 전체 인구의 1%에 가까운 인력이 집중되어 있는 집단으로써 나라 경제에 미치는 파장도 크다.

참고자료

· 없음