[조직이론] 의사결정모형 레포트

소개

이 자료를 참고하시어 학업의 성취 이루시길 바랍니다.

목차

① 합리적 의사결정모형
② 만족모형
③ 타협모형(카네기모형)
④ 점증적 모형
⑤ 중복탐색모형
⑥ 최적정책결정모형
⑦ 합리적 행위자모형, 조직과정모형, 관료정치모형
⑧ 사이버네틱 정책결정모형
⑨ 쓰레기통모형
⑩ 상황적응적 모형 정립의 시도

본문내용

① 합리적 의사결정모형

인간과 조직의 합리성, 그리고 완전한 지식과 정보의 가용성을 전제하는 모형입니다.
의사결정자가 문제를 완전히 알고, 문제를 해결해야 할 필요를 온전하게 알며, 모든 해결대안을 알 수 있고, 대안선택의 명확한 기준이 있으며, 적정한 대안을 선택하는데 비합리적인 요인이 개입되지 않는다는 것, 그리고 의사결정주체는 합리적 인간이라는 것을 전제로 하는 모형이라 말할 수 있습니다.
이 모형의 특징을 보자면 의사결정을 단계들은 서로 뚜렷하게 구별되며 한 단계가 완료되어야 다음 순서로 차례차례 진행됩니다. 의사결정의 목표는 단일하고 불변하는 것이고 수단과 명확히 구분됩니다. 문제해결에 기여할 수 있는 가능성이 있는 대안들을 탐색하고 그에 관련된 요인들을 포괄적으로 분석합니다. 미리 정해진 기준에 따라 최적의 대안을 선택합니다.
실제로 적용하기 어렵고 현실과 부합되지 않을 때가 많아 이상적 모형이라는 평가를 받습니다. 인가의 인지적 한계, 문제의 복잡성, 미래 상황의 불확실성과 변동가능성, 적절한 정보의 결여 등이 실제 적용하는 데에 장애가 됩니다. 그러나 매우 단순하고 단기적인 문제의 해결은 가능할 수도 있습니다.

② 만족모형

Simon은 인간의 제한된 합리성에 주의를 환기시키면서 합리적 모형을 수정하는 만족모형을 제시하였습니다. 인간의 합리성을 제한되어 있기 때문에 의사결정의 과정에서는 순수한 합리성이 아니라 주관적인 합리성이 추구될 수 있을 뿐이며 대안의 선택에 있어서도 최적대안이 아니라 주관적으로 만족스러운 대안이 선택될 수 밖에 없다는 설명입니다.

참고자료

· 없음