[세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화

목차

Ⅰ. 국제화의 진행
Ⅱ. 세계적인 다국적 기업
Ⅲ. 외국기업의 현지화
Ⅳ. 우리나라 기업의 현지화

본문내용

I. 국제화의 진행

기업의 국제화(intel-nationalization)란 기업이 사업에 필요한 자원을 얻을 목적이나 시장을 개척할 목적을 가지고 해외로 진출해 가는 과정을 의미한다. 이와 같이 국제화하는 이유에 관하여 챈들러(Alfred D. Chandler)는 역사적 관점에서 규모의 경제(economies of scale), 범위의 경제(economies of scope), 생산자원의 가격과 가용성의 차이 등으로 기업이 해외로 진출해 간다고 설명하였다.
펄뮤터(Howard V. Perlmutter)교수는 국제기업에 있어서의 본사의 자회사에 대한 태도를 중심으로 세 가지의 경영자태도를 제시하고 있다.
첫째, 본국지향형(ethnocentric)은 본사중심의 경영이 이루어지는 형태로서 모든 의사결정의 중심이 본국(home country)에 있기 때문에 의사결정의 권한과, 인원, 그리고 의사소통까지 모두가 본국중심으로 경영이 이루어지는 형태이다.
둘째, 현지지향형(Polycentric)은 자회사의 경영이 자회사 중심으로 이루어지는 형태를 의미한다. 따라서 현지지향형의 다국적기업에서는 의사소통 때 사용하는 언어까지 현지국(host country)의 언어를 사용하며 현지의 지사장을 비롯한 대부분의 경영진도 현지국의 사람을 중심으로 이루어져 있는 형태이다.
셋째, 세계지향형(geocentric)은 본사나 자회사 중심이 아니고 세계를 하나의 활동무대로 보며 특정국에 구애받지 않는 태도를 말한다. 직원채용에 있어서도 본사나 현지국에 있는 사람을 채용하지 않고 세계적인 관점에서 그 직무에 가장 적합한 사람을 능력위주로 채용한다. 세계지향형은 다국적 기업의 발전단계 중 가장 발전된 형태이다.

참고 자료

없음