21세기 기업혁신의 필수 : 지식경영

최초 등록일
2014.06.10
최종 저작일
2014.06
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소개글

경영학원론 수업 중 기업의 지식경영 레포트로, 레포트점수 A+받았습니다.

목차

1. 배경
2. 지식경영이란?
3. 지식경영의 필요성
4. 지식경영을 활요한 기업의 사례
5. 종합

본문내용

21세기는 정보통신 및 디지털 기술의 발달로 지식기반 경제체제로의 경영환경이 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 시대적 요구에 대한 국내·외 학계 및 산업계에서 관심을 갖는 주제가 지식경영(Knowledge Management) 이다. 지식과 정보화시대를 맞아 지식경영은 기업규모를 불문하고 모든 기업들의 경쟁력을 결정하는 필수적 요소가 되고 있다, 대기업의 경우는 지식경영의 중요성을 인지하고 업무처리의 전산화, ERP시스템의 도입 및 구축 등으로 비교적 체계적으로 운용되고 있지만 중소규모의 기업들은 아직도 전문 인력의 부족이나 재정적 능력의 부족 등의 이유로 지식경영이 미진한 것이 현실이다. 지식경영 활동과 지식경영 성과의 관계에 대한 분석결과 개인업무 효과성을 제고하기 위해서는 지식획득과 지식이전이 효과적임을 알 수 있다. 따라서 새로운 지식의 효과적인 창출과 같은 지식획득 활동이 활성화되는 것이 요구된다.

2. 지식경영이란?

지식경영은 기존의 경영기법이 양적성장(노동 및 자본 집약적)에 치중하였다면, 보다 질적(지식 공유 및 활용)인 성장을 추구하기 위한 기법이라 볼 수 있으며 지식을 공유, 활용하여 고객에게 가치를 제공하기 위한 목적으로 지식을 관리하는 일련의 프로세스라고 정의할 수 있으며, 지식경영의 개념과 범위는 다음과 같이 다양하게 해석되고 있다.

연구자
정의
Nonaka(1991)
쉽게 외재화 · 객관화시킬 수 없는 암묵적인 지식을 공유 · 승화시키고 형식화 하여 이를 통해 새롭게 창조된 형식적인 지식을 다시 암묵적인 지식으로 선순환시킴을 통해서 조직적 경쟁력을 확보하는 경영활동
Wiig(1995)
기업의 성장력과 성공을 확보하기 위해 지적으로 행동하도록 만들거나 지식자산 가치를 극대화하는 것, 기업의 지식관련 경영활동의 효과성을 극대화하고, 지식자산으로부터 최대의 부가가치를 창출하기 위해 지식을 창출, 갱신, 적용하는 일련의 체계적이고 명시적인 의도적인 활동

참고 자료

없음

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