전락의 계층구조/생산 운영전략의 개념과 수립과정/경쟁우선순위의 관계를 논하는 이론

소개

생산운영관리 시간에 제출한 과제입니다.

목차

1. 전락의 계층구조를 설명하라.
2. 기업전략
3. 사업전략
4. 생산 운영전략의 개념과 수립과정을 설명하라.
5. 생산운영의 사명
6. 외적 내적 환경분석
7. 차별적 능력
8. 생산운영 목표
9. 경쟁우선순위의 관계를 논하는 이론들을 간단히 설명하라
10. 주문자격자와 주문승리자
11. 샌드콘 이론

본문내용

기업전략은 그 기업의 최고경영자가 기업의 사명과 이념, 철학, 목적을 달성하기 위하여 기업을 이끌 전반적인 방향을 결정하고 고객 요구와 사업조건을 감안하면서 자원의 획득과 배분에 관해 수립하는 전략이다. 기업전략은 그 기업이 수행하고자 하는 새로운 사업에 대한 전반적인 시장조사와 고객 타겟팅은 현행 사업이 이용해야 할 기회는 무엇인지 등에 관한 결정과 행동을 포함한다.
따라서 기업전략은 네 가지 유형으로 분류할 수 있다. 새로운 기회를 살리기 위해 제품과 서비스 및 시설의 공격적 확대를 추구하는 성장전략. 현재의 활동 과정을 유지하는 안정전략, 새롭게 전개되는 위협으로부터 기업을 보호하기 위하여 부실한 사업을 정리하고 견실한 사업을 강화하여야 한다는 방어전략, 마지막으로 두 가지 이상의 전략을 부문에 따라 차별적으로 추구하는 혼합전략이다.
사업전략
위의 기업전략이 수립되면 이 범위 내에서 사업전략이 수립된다. 사업전략은 특정 사업단위가 어떻게 시장에서 경쟁하여야 하고 또 이 사업단위가 어디로 나아가야 할지 방향을 결정하는 활동계획이다.
기업의 각각의 사업단위는 각각 다른 시장을 목표로 하는 경쟁력을 가지고 있다. 사업전략은 기업전략과 일관성을 가지면서 각자의 사업범위를 명시해야 하고, 각 사업단위들이 목표시장에서 경쟁에서 이기기 위해 비교우위를 확보하기 위한 수단을 명시해야 한다.

참고자료

· 없음