[경영학] 경영학

소개

최선을 다해 A플러스 받은 리포트입니다. 많은 도움이 됐으면 합니다.

목차

1. M&A (Mergers & Acquisitions)
2. 리더쉽 (Leadership)
3. 의사결정 (Decision Making)
4. 경영정보시스템 (MIS)
5. 회계정보시스템 (AIS)

본문내용

1. M&A (Mergers & Acquisitions)

【1】M&A의 정의
- M&A란 기본적으로 기업의 경영권 획득과정으로 정의될 수 있으며 기업경영전략의 한 수단으로서 실행된다. 그러나 M&A는 그 자체가 하나의 독립한 행위로서 존재하는 것이 아니라 회사의 지배권을 직접 또는 간접으로 취득함에 이르는 일련의 모든 거래를 망라하는 포괄적인 개념이다. 따라서 회사의 지배권 취득을 목적으로 하는 회사법과 증권거래법상의 모든 법적 형식 또는 수단이 이 M&A의 범주에 들어온다고 할 수 있다.

【2】 M&A의 목적
- M&A는 다음과 같은 경영전략적, 영업적, 재무적 동기에 의해서 발생한다.
1. 경영전략적 동기
① 조직성장의 지속화
② 경영효율의 극대화
③ 국제화의 추구
④ 저평가된 기업의 활용
⑤ 첨단기술의 도입
2. 영업적 (경제적 동기 )
① 시장지배력의 확대 동종업종끼리 수평적 결합을 통해서 기존기업이 보유한 전문경영인, 고객관계, 판매망을 동시에 획득하여 시장구조를 독점화하여 시장점유율과 시장지배력을 강화, 확대함으로써 이 익을 증대하는 것이 목적으로 한다.
② 규모와 범위의 경제적 효과
③ 시장참여의 시간단축
3. 재무적 동기
① 위험분산효과
② 자금조달능력의 확대
③ 자본이득의 실현
④ 조세절감효과

참고자료

· - 기업과 경영, 김건호 외 2명, 법문사, 1999
· - 현대 경영학원론 윤재홍 외 2명 박영사 2000
· - www.kimtec.co.kr (한국경영기술원)
· - www.globalstock.co.kr
· - Richard Tannenbaum and Warren Schmidt, 'How to choose a leadership pattern,'
· Harvard Business Review, 36(2), 1958, p.95-101
· - Howard Carlisle, Management Essentials: Concepts for Productivity and Innovation (2nded). Chicago: Science Research Associates, 1987, p.475.
· - Howard Carlisle, Management Essentials: Concepts and Applications, Chicago: Science Research Associates, 1979, p.435.