[조직개발] 조직개발론

*상*
최초 등록일
2003.05.30
최종 저작일
2003.05
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소개글

조직개발에 관해서요 변화의 관리 측면에서 다룬 레포트입니다.

목차

1. 들어가면서
2. 변화의 모습
3. 변화의 주체
4. 변화에 대한 자세
5. 변화의 방향, 방법
6. 변화의 과정상 중요한 것들
7. 맺음말

본문내용

조직개발은 단순히 기업의 조직에 국한되는 것이 아니다. 인간(人間)은 사회적 동물로서 인간 사회를 떠나서는 살 수 없다. 인간은 그러한 사회 속에서 수 많은 조직을 구성하고 참여하며 살아가고 있는 것이다. 우리는 소속 집단에 따라 가족, 주민, 학생, 회사원, 국민, 세계인, 등이 되고 그러한 여러 조직 안에 살아가고 있는 것이다. 이러한 수 많은 조직은 각자의 목적이 있고 그 목적에 맞춰 발전하기 위해 노력한다. 여기서 조직개발은 각각의 조직에 변화를 유도하는 과정이라 이해되어야 한다. 변화는 모든 조직에서 끊임없이 일어나고 있고 그 변화의 모습은 다양하게 나타난다.
그렇다면 여기에서 과연 변화란 무엇인가? 조직을 개발하고 발전시키기 위해서는 먼저 변화에 대한 이해가 필요하다. 간략하게 말하자면, 조직의 변화는 단순한 접근으로 조직의 유형이 변화하는 것을 의미하는 것이 아니라 좀 더 성숙한 방향으로 나아가는 것을 일컫는다. 또한 본질적인 것까지 바뀌는 것은 아니다. 즉, 변화한다고 해서 그 변화 주체 자체가 바뀌는 것은 아니고 보다 발전된 모습으로 나아간다는 것이다. 예를 들면 병아리가 변화해서 꿩이 되는 것이 아니라 성숙한 형태인 닭이 되는 것이다.

참고 자료

없음
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