사회복지조직 관리자의 리더쉽 유형에 대하여 각각 기술하고 자신이 선호하는 리더쉽에 대하여 사례를 들어 토론하시오.

소개

사회복지조직 관리자의 리더쉽 유형에 대하여 각각 기술하고 자신이 선호하는 리더쉽에 대하여 사례를 들어 토론하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 일반적인 요소
2. 리더십의 개념
3. 리더십관련 이론 정리
4. 사회복지조직 리더십의 특성
5. 사회복지조직 리더십 유형
6. 내가 선호하는 리더십 유형과 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

사회복지조직은 그 어떤 조직 유형보다 더 많은 이해당사자를 만난다는 것과 다양한 복지사업을 꾸준히 진행해야 할 필요성이 있다는 것에서 조직을 단합하고 연대감을 강화할 리더가 필요하다 할 것이다. 또한 막스베버는 조직성과를 극대화시키기 위해서는 조직을 효율적으로 이끌 수 있는 리더가 존재해야 한다고 하였는 바, 본론에서는 사회복지조직 관리자의 리더쉽 유형에 대하여 각각 기술하고 내가 선호하는 리더쉽에 대하여 사례를 들어 기술해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 일반적인 요소
리더십의 요소는 조직이 처한 개별 환경과 조직의 성향, 리더의 종교와 가치관, 성별이나 사회적 지위 등에 따라 달리 나타날 수 있다. 그러나 일반적인 리더십의 요소를 정리하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.

가. 높은 사명감
리더십의 가장 핵심 요소는 바로 리더의 사명감이다. 리더는 조직목표를 효율적으로 달성키 위하여 위대한 사명감에 사로잡혀 있어야 되며, 이러한 사명감 아래 전 조직 구성원들의 연대감을 강화하고, 구성원들은 리더에게 복종하게 되는 것이다. 리더의 높은 사명감은 조직의 목표와 일치되는 경우가 대부분이며, 상황에 따라 리더는 조직의 기존 체계와 관행을 타파하며, 조직의 목표를 달성코자 노력하게 될 수도 있다.

참고자료

· 리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06
· 사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.01.10
· 위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14