방통대 전략적 간호관리 직원징계방법 및 절차 A+ 레포트

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 인사관리
2. 간호인사관리
3. 직원의 징계
4. 직원의 훈육
5. 간호조직 내 직원 징계종류 및 방법
6. 징계절차
7. 직원 징계방식에 따른 부작용
8. 바람직한 개선방안

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

간호조직에서 가장 중요한 것은 인적자원으로, 의료인력 자원 중 간호분야가 가장 많은 수를 차지하고 있으므로 병원 인적자원관리의 중요한 부분이 된다. 또한 간호업무는 간호직원과 환자의 상호작용이 그 성과에 지대한 영향을 미치는 특성이 있으므로 간호인사관리는 매우 중요하다.
유능한 인적자원을 확보하여 훈련과 개발을 시킨 다음, 이들이 조직 내에 머무를 수 있게 유지하는 것은 중요한 일이다. 이에 못지않게 조직 구성원이 확립된 규칙이나 규정 등을 따르지 못하고, 이기적으로 일을 처리함으로써 조직목표 달성에 방해가 될 때는 이들의 행위를 교정하기 위한 관리활동 역시 매우 중요하다.
따라서 간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고, 이와 관련하여 일어날 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. 인사관리
: 조직에서의 인간, 즉 인적 자원을 관리하는 경영의 한 부문 또는 하부과정으로서, 조직의 목표달성을 위한 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지에 이르기까지의 모든 기능과 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리체계를 일컫는다.

2. 간호인사관리
: 양질의 간호제공이라는 간호조직의 목표를 달성하기 위해 인력을 계획, 확보, 개발, 보상, 유지하는 관리체계로서, 병원에서 설정된 간호표준에 따라 간호를 제공하기 위해 요구되는 간호인력의 수와 종류를 예측하고 결정하여 활용하는 것을 말한다.

참고자료

· 병원전략경영개발원.『병원경영학』. 신광출판사, 200 p78~92
· 세토야마 모토이치.『임파워먼트, 병원의 조직문화를 바꾼다』. 몸과마음, 200 p38~49
· 안상윤외.『전략적 병원인사관리』. 보문각, 200 P372~385, p458~469
· 어윤국 외.『병원관리학』. 고문사, 200 p176~181 p245~250
· 이상미 외.『전략적 간호관리』. 한국방송통신대학교 출판부, 20 p268~314
· 임영희 외.『간호관리학』. 수문사, 200 p392~400