[마케팅] BBQ 경영 분석

소개

틈새시장에 관련된 자료입니다. BBQ의 경영전략에 관심이 있다면다운 받으세여~

목차

1. 개요

2. 틈새시장
- 개 념

3. 틈새시장 성공 요건
- 사 례 : 블루 클럽

4. 틈새시장에서의 성공 기업
제너시스(BBQ)
- 연혁
- 비젼, 성장배경
- 물류시스템
- BBQ 소개
- 사업 컨셉
- 마케팅 전략
- 투자 효과 분석
- BBQ로부터 배울 점

5. 결 론

본문내용

1.개요

국내외 경기가 악화되어 가고 각 기업들은 시장에서의 자사의 이미지를 굳히기 위한 positioning에 중점을 두고 마케팅을 벌이고 있다. 타사의 경쟁제품과의 우위를 차지하고 타사에서 생각치 못한 아이템을 가지고 승부해야 성공하는 시대인 것이다. 근래에 들어서 마케팅에서 무시 못 할 시장으로 떠오른 틈새시장에서 성공한 기업과 그 기업의 성공 전략을 연구, 조사해보고자 한다.


2. 틈새시장

니치마켓은 niche(틈새) + market(시장)의 조합어로써 틈새와 시장을 합친 말이다. 말 그대로 시장과 시장 사이에 있는 틈이란 뜻으로 더 정확히 말하자면, 큰 시장과 큰 시장 사이에 있는 잘 보이지 않고 크기도 조그마한 시장을 말하는 것이다.
사람과 돈과 욕구의 집합체, 그것이 바로 시장의 요소입니다. 시장은 WANTS or NEEDS가 있는 사람(소비자)들이 돈을 갖고 자신의 욕구를 충족시키기 위해서 욕구를 충족시키기 위한 재화를 가지고 있는 사람(판매자)과 만나는 곳이다. 시장에서는 재화를 사기를 원하는 사랍보다 팔기를 원하는 사람(이윤을 추구하는 사람, 자신의 욕구를 충족시키기 위해 금전을 원하는 사람)이 상대적으로 많게 되고 수요와 공급의 원리에 의해 파는 사람이 사는 사람에 비해 상대적으로 불리한 입장에 처하게 되었고 결국 판매자 위주의 시장이 아닌 소비자 주도의 시장이 된 것이다.

참고자료

· http://www.bbq.co.kr/
· http://myhome.naver.com/zoo2000/
· Forbes Korea : BBQ의 CEO와의 인터뷰 내용
· 경향신문 : "KFC누르고 국내치킨1위" 기사