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다국적기업의 활동(기업국제화와 마케팅, 라이선싱, 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형)

"다국적기업의 활동(기업국제화와 마케팅, 라이선싱, 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형)"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2013.10.03 최종저작일 2013.10
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다국적기업의 활동(기업국제화와 마케팅, 라이선싱, 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형)
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    목차

    Ⅰ. 기업의 국제화와 국제마케팅
    Ⅱ. 라이선싱
    Ⅲ. 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형

    본문내용

    다국적기업은 해외직접투자를 통하여 여러 나라에 자회사를 설립하고, 세계적인 생산, 판매 등의 조직망을 경영한다. 이들은 본사의 통합관리 하에 세계적인 규모의 사업 활동을 영위함으로써 이윤극대화를 꾀하고 있는 국제적인 초거대기업이다. 다국적기업은 다음과 같은 특징을 가지고 있기 때문에 해외직접투자 및 국제경제기구와 불가분의 관계를 가지게 된다.
    첫째, 여러 나라에 자회사를 설립하여 해외생산을 수행하고 있다.
    둘째, 생산활동 그 자체를 해외로 이전한 결과로 세계적인 규모에서 생산을 통합하여 관리한다. 세계적인 생산체제 하에서는 생산 전체가 본사의 통제 하에서 세계적인 배치와 통합을 수반하면서 전개되기 때문에 기업 내 국제분업체제가 된다.
    셋째, 세계적인 규모에서 생산 판매활동의 결과 얻어진 이윤은 본사의 통제 하에 본사로 집중된다. 이익은 본사로 환류되거나, 조세회피국에 집중되거나, 현지에 재투자되거나, 다른 기업의 매수 및 투기에 이용된다.
    이는 한편으로 다국적기업의 세계규모에서의 이윤의 극대화, 자본축적의 가속화를 가져오는 동시에 정보관리의 집중 독점을 가져온다.

    참고자료

    · 없음
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