[경영전략론 4공통] 기업의 사명과 비전 및 목표의 관계에 대하여 설명하시오

최초 등록일
2013.09.13
최종 저작일
2013.09
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 사명
2. 기업의 비전
3. 기업의 목표
4. 기업의 사명과 비전 및 목표의 관계
1) 사명과 비전 및 목표의 관계 - 기업의 정체성
2) 사명과 비전 및 목표의 관계 - 비전과 목표의 상위 개념으로서 사명
3) 사명과 비전 및 목표의 관계 - 기업 아이덴티티(CI)
5. 시사점

Ⅲ. 결론

* 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업철학(corporate philosophy)은 기업을 운영하는 데 전략적 의사결정자가 중시하는 기본신념이나 가치관, 열망 등을 구체화한 것이다. 기업철학은 기업이 어떤 방식으로 사업을 수행하겠다는 것을 나타내 주며, 종종 기업의 사회적 책임에 대한 기업 나름대로의 인식을 담고 있다. 많은 기업들은 사업에 대한 나름대로의 독특한 관점을 강조하기 위해 기업 철학을 반영하여 기업이념을 성정하고 있다. 이러한 기업이념은 기업문화의 형성에도 영향을 미친다. 또한 기업의 목적은 생존, 성장 및 수익성이라는 세 가지 요인은 대부분의 기업에서 전략적 지향이 추구하는 궁극적인 목표가 된다. 기업사명이 이러한 목표를 명시적으로 표현하고 있는가에 관계없이 성장과 이익창출을 통한 기업생존의 확보라는 요소는 사명의 밑바탕에 깔려 있다고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 기업의 사명과 비전 및 목표의 관계에 대하여 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 기업의 사명
기업이 새로운 사업에 참여하든지 또는 기존 사업을 강화하든지 간에 그 기업의 전략적 지향점을 나타내는 기본적인 목표와 철학을 결정하여야 한다. 사명은 다른 유형의 기업과 해당 기업을 차별화시켜주고 그 활동영역을 규정해 주는 것으로, 기업의 근본적인 존재 의의와 목적을 나타내는 것이다. 즉, 사명은 기업이 추구하는 바와 장기적으로 바람직한 기업의 비전을 의미한다. 따라서 사명은 전략수립의 첫 번째 단계인 목표설정 중에서도 가장 우선적으로 결정되어야 할 요소이다. 사명은 기업에 정체성(identity)을 부여해 주고 성장과 발전방향을 나타내 준다. 따라서 모든 전략적 의사결정은 사명으로부터 출발하며 사명은 전략의 수립과 실행에 가장 근본적인 지침이 된다. 사명은 최고경영자의 사업철학이 반영된 것으로서, 기업의 지향점을 구체화한 것이라기 보다는 기업의 근본목적과 전략을 개괄적으로 또는 암묵적으로 나타내는 것이다. 따라서 사명은 하나의 선언으로서 측정 가능한 목표를 제시하는 것은 아니며 기업의 기본적인 지향점을 나타내는 것이다.

참고 자료

허문구 외, 경영전략론, 한국방송통신대학교출판부, 2007
신정식, 한국형목표관리제도, 한국경영개발협회, 2002
신철우, 목표에 의한 관리, 새로운 제안, 서울, 1999,
안태호, 이희준, 경영학연습, 서울, 법문사 1984.
Nicholas Ind, 최재현 역, 기업이미지와 아이덴티티 전략, 이미지관리 연구소, 1993
송상규, 공시위반에 대한 제재의 정보효과에 관한 연구, 서강대학교경영학 석사학위논문, 2006
김덕원, 사회적기업가 양성을 위한 역량 개발 프로그램에 관한연구, 인하대학교 대학원 박사학위논문, 2012

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