사회복지행정론

목차

1.라인조직
2 스태프조직
3. 라인스태프 조직이란

본문내용

여러 가지 사회복지 조직의 유형들 중에 내가 생각하는 이상적인 사회복지 조직은 라인-스태프 조직이다. 이는 직계참모조직이라고도 한다. 직계조직과 참모조직의 단점을 보완하고 장점을 살리기 위한 혼합 형태로, 한편으로는 직계조직에 있어서의 지휘 ·명령의 일원화를 유지하고, 다른 한편으로는 수평적 분화에 따른 책임과 권한을 확립하려는 조직형태이다.

라인-스태프 조직은 라인조직과 스태프 조직이 혼용된 조직이기 때문에 라인조직과 스태프 조직이 어떠한 조직인지 먼저 알아야 한다.

우선, 라인 조직은 직계 조직이라고도 한다. 상하명령관계로 구성되어 있으며, 조직체의 경영(행정) 활동이 복잡해지고 규모가 확대되면 동종의 직능을 분화하여 책임•권한을 이양하는 계층적 분화가 생겨난다. 이는 관리 직능과 작업 직능의 분화로서 규모의 확대에 따라 여러 개의 계층이 생긴다. 이와 같이 조직에 있어서의 상위자와 하위자가 명령 계통의 원칙에 따라 명확한 종적라인(책임과 권한)으로 연결되어 있는 조직의 형태를 라인 조직이라 한다. 라인 조직의 특징은 그 생성 과정으로 보아도 이해되는 것과 같이 많은 사람들을 통일적으로 움직일 수 있는 것이며 전형적인 것으로 군대 조직이 표본이 되는 이유도 여기에 있다. 그러나 하위자는 상위자로부터의 명령 계통이 중시되기 때문에 창의적인 노력이 저해되어 항상 수동적이기 쉽다. 또한 상위자는 그 경영(행정) 직능의 모든 사항에 걸쳐 우수한 식견과 능력이 요구된다.

참고자료

· 유비온 사회복지행정론 부교재
· 네이버 지식백과사전, 교육학 용어사전
· 두산백과 ,인터넷 행정학 사전