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기업가 정신의 제고 방안

기업가 정신의 제고 방안에 관한 자료가 많지 않아서 자료 수집을 하는데 많은 시간과 노력이 들었습니다. 어떤 자료보다고 내용이 많고 기업가 정신과 관련해서 생각해 볼 수있는 문제들을 여러 각도에서 살펴 볼 수있는 좋은 자료라고 생각됩니다. 제가 직접 한 레포트 입니다.
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최초등록일 2003.01.08 최종저작일 2003.01
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기업가 정신의 제고 방안
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    소개

    기업가 정신의 제고 방안에 관한 자료가 많지 않아서 자료 수집을 하는데 많은 시간과 노력이 들었습니다. 어떤 자료보다고 내용이 많고 기업가 정신과 관련해서 생각해 볼 수있는 문제들을 여러 각도에서 살펴 볼 수있는 좋은 자료라고 생각됩니다.



    제가 직접 한 레포트 입니다.

    목차

    1.서론
    제 1절.기업가 정신의 의의
    제2절 .한국의 기업가 정신
    제3절 .연구와 목적

    2.본론
    제1절. 기업가 정신의 생성배경
    제2절. 우리나라에서의 기업가 정신의 생성 배경
    제3절. 기업가 정신의 변천과정
    제4절. IMF이후 기업가 정신의 문제
    제5절. 혁신을 선도하는 기업가 정신
    제6절. 창조성과 기업가 정신
    제7절. 기업가 정신의 결정요인
    제8절. 1990년대 이후의 환경변화와 기업가 정신
    제9절. 21세기를 향한 기업가 정신의 방향
    제10절. 기업가 정신의 중요성
    제11절. 기업가 정신의 제고방안
    제12절. 기업가 정신의 실례
    1)메디슨 사례
    2)21세기 새 모델을 찾는다.
    3)변화의 시대, 리더가 되기 위하여

    본문내용

    1절. 기업가 정신(entrepreneurship)의 정의
    기업가란 기업의 의사결정을 내리고 이에 대한 위험을 부담할 수 있는 능력이 있어야 하며 이러한 기업가정신은 오늘날 세계시장에서 보다 효율적인 경쟁을 위해 모든 조직에 필요하다. 하지만 기업가정신이란 무엇을 의미하는가? 경영자들은 발명적이고 신축성있게, 박력있고 모험적이며 창의력있게, 성장지향적인 자질을 소유하는 것이 기업가정신이라고 흔히 설명을 하고 있다. 반면에 대중매체들은 일반적으로 새로운 투기적인 사업을 시작해서 운영하는 것을 가르치는 말로 정의하는 경우가 많다. 기업가정신에 대한 정의에 있어서 이 같은 접근은 그 어느 것 보다 크게 기업가정신을 발휘해 보고자 하는 기업인들을 만족시킬 수 있을 정도로 명확하지 못하다. 기업을 하는 사람이라면 누구든지 발명적이고 신축적이며 창의적이고자 한다. 그러나 이러한 면에서 성공적인 사례도 있는가 하면, 실패한 기업들도 많다. 그러므로 기업가정신을 발휘하려는 사람들의 문제는 어떻게 하면 새로운 아이디어를 채택하여 여러 가지 혁신을 도모하여, 융통성과창의성이 구실을 다 할 수 있을까 하는 것이다. 그리고Entrepreneurship이라는 용어로 통용되고 있는 기업가정신을 보다 상세하게 고찰해보면 그것이 기업가의 기능을 나타내는 것인지, 기업가의 행위를 표출하고 있는지, 기업가의 성격을 나타내고 있는지, 또는 기업가의 능력을 표출하고 있는지 각 학자들마다 이에 대한 내용과 정의가 상이함을 발견할 수 있다.
    드럭커(P. F. Drucker)는 기업가정신을 경영자의 기능에서부터 정의하였고,
    갈브레스(J. K. Galbraith)는 technostructure라고 하는 관리자집단을 중심으로 이론을 전개하여 기업가와 관리자를 성격면에서 예리하게 대비시켰다. 그리고 콜(A. H. Cole)은 Entrepreneurship을 기업가의 행위하고 정의하고 있다. 즉 기업가정신은 불확실성에 의하여 특징 지워지는 세계 속에서 개인 또는 하나의 사업경영에 종사하는 집단에 의하여 행해지는 통합된 일련의 행위(The intergrated sequence of actions)이고, 그 행위는 많든 작든 현재의 경제적, 사회적 힘에 의해 수정된다고 말하면서 불확실성이 환경 속에서의 행위자체를 Entrepreneurship라고 주장했던 것이다.
    淸水龍瑩은 오늘날 경영자능력을 전개해 나가기 위한 기업가정신에 대하여 새로운 정의를 말하고 있다. 경영자는 그 개인특성으로써 기업가적인 것과 관리자적인 것을 가지고 있어도 그것이 기능으로써 실행되지 않으면 경영자능력이라고 볼 수 없다. 그래서 그는 기업가정신을 기능과 연관시켜 경영자능력으로써 정의하고 있다. 즉 기업가정신은 자기 스스로 창출하는 능력이고 변화하는 환경을 빨리 통찰하여 지기의 위험부담에 항상 새로운 요소결합을 의사결정하는 능력이라고 말하고 있다.

    참고자료

    · 엄동욱(1999), “IMF와 기업가의식,” mimeo.
    · 차대운외(2000), “창업 경영의 길라잡이” 삼보
    · 백관호(1999), “아이디어사업과 벤처 창업” 청목
    · 지용희, 이윤보, 한정화(2000) “중소기업론” 경문사
    · HTTP://WWW.CREATIZEN.COM
    · http://www.hoseo.ac.kr/~venture1/게시판/게시판.htm
    · http://www.hoseo.ac.kr/~css/dept_busi/교수2.htm
    · http://bk21dm.i-university.ac.kr/hanjh/Lecture4.htm
    · http://www.kotown.com/main_html/community_html/edu_html/comp/html/news
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