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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 무선인터넷 벤처투자의 의의
Ⅲ. 무선인터넷 벤처투자의 동향
Ⅳ. 무선인터넷 벤처투자의 계획
Ⅴ. 무선인터넷 벤처투자의 투자유치
Ⅵ. 결론

본문내용

현재의 무선 인터넷 시장은 이동 통신 사업자들이 주도하고 있으며 단말기 제조업체나 컨텐츠 업체들은 이에 따라 움직이고 있다. 물론 무선 인터넷의 발전방향을 이끄는 역할은 단말기 사용자들이 담당할 것이고 본다.

이동 통신 사업자들은 포화된 통화 채널이외에 부가적으로 데이터 채널을 열어둠으로써 음성통화와 상관없이 수익을 올릴 수 있다. 특히IMT 2000에 기반한 고속 데이터 통신에 따라 무선 인터넷 시장이 폭발적으로 증가할 것으로 기대된다. 초기 시장의 선점을 위하여 표준의 통일과 상관없이 서비스를 시작하고 있다. 이동 통신 사업의 성격상, 통신망과 장비의 구축에 많은 투자비용이 들고 유지 보수비용과 축적된 노하우가 필요하기 때문에 진입 장벽이 상당히 높은 편이다. 따라서 국내시장의 규모를 볼 때 중복투자의 성격도 보이고 새로운 사업자의 등장은 어려울 것으로 예상된다. 국내 이동 통신업자들은 기존의 5자 구도에서 합병을 통한 무선 인터넷 시장의 초기 주도권 장악에 매진하고 있다. IMT 2000 사업자 선정에 따라 시장 구도의 재편이 이루어질 것으로 보인다.

이동 통신 사업자는 무선 인터넷 서비스의 풍부한 컨텐츠 제공을 위해서 다수의 컨텐츠 업체들과 제휴하고 있는데 현재 역학 관계상 컨텐츠 업체들은 이동 통신 업체들에 대해 종속적인 관계를 이루고 있다. 단말기 업체들과는 새로운 서비스와 시장 창출을 위해서 서비스 성격에 맞는 단말기의 개선을 위해 협력하고 있다.

상대적으로 진입장벽이 낮은 컨텐츠 업체는 많은 업체들의 난립과 영세한 구조 때문에 무선 인터넷의 화려한 비전에 비하여 실제의 수익은 작을 수도 있다. 컨텐츠 업체의 입장에서는 각 통신사의 표준에 따라 다른 사이트를 개발해야 하는 문제를 안고 있으며, 이익의 많은 양을 이동 통신 사업자에게 주어야 한다. 또한 기존의 인터넷 사용자들이 너무 무료에 익숙해져 있다는 점도 어려운 점으로 작용한다. 무선 인터넷만의 컨텐츠가 아닌 기존의 700전화 서비스, 유선 인터넷 서비스를 아우르는 서비스가 필요하다. 컨텐츠 업체가 현재의 영세하고 종속적인 입장에서 벗어나 무선 인터넷 시장의 주도권을 장악하기 위해서는 경쟁력있는 킬러 컨텐츠의 개발이 요구된다.

참고자료

· 박선정, 한국 벤처기업의 해외진출을 위한 글로벌 전략 : 무선인터넷 벤처기업과 아시아/태평양 시장을 중심으로, 한국사회정책연구원, 2002
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· 이명호 외 2명, 인터넷 벤처비즈니스 평가체계에 관한 연구, 한국경영과학회, 2001
· 유선실 외 2명, 국내 인터넷기업의 성장현황과 시사점, 정보통신정책연구원, 2010
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