[중국 제조업]중국 제조업(제조기업)의 품질경영시스템, 중국 제조업(제조기업)의 교역구조, 중국 제조업(제조기업)의 이동통신사, 중국 제조업(제조기업)의 한국기업 현지사업 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 중국 제조업(제조기업)의 품질경영시스템

Ⅲ. 중국 제조업(제조기업)의 교역구조
1. 교역규모
2. 교역구조의 변화
1) 수출부문
2) 수입부문

Ⅳ. 중국 제조업(제조기업)의 이동통신사
1. 민족기업의 열세(외국기업종속형태)
2. 중국정부의 민족이동통신 육성 및 정책적 보호
3. China Unicom의 CDMA선택과 제3세대 민족이동통신

Ⅴ. 중국 제조업(제조기업)의 한국기업 현지사업
1. 사업기반 구축요인
2. 현지법인 경영시 애로점
3. 향후 경영전망

참고문헌

본문내용

지난 8월 CDMA 휴대폰 생산 허가 배포는 중국정부의 자국이동통신산업 보호정책에 따른 노골적인 민족기업책의 일환을 여실히 보여주었으며. 이로 인해 향후 4년 내 125억 USD에 달하는 규모의 CDMA 휴대폰 시장에 외국제조업체가 들어갈 수 있는 길은 사실상 원천적으로 제한되었다고 할 수 있으며, 더불어 중국 이동통신단말기 시장에서 CDMA는 중국기업들에게 큰 성장의 기회를 가져다 줄 것으로 예측되고 있다. 그동안 GSM분야에서 중국기업은 외국기업들의 들러리 역할만 하였으며, 많은 생산업체가 있지만 현재까지도 10%미만의 낮은 시장점유율을 보이고 있다. 이와 같은 열세는 향후 당분간 지속될 것으로 예상되며 그 주요한 원인은 기술력의 부족보다는 자금의 부족, 생산량의 열세에 따른 규모의 생산을 이루지 못하고 있다는 데에 있다. 결국 이동전화산업은 규모화가 그 성패의 관건이라고 할 수 있으며 국내업체들은 파워에서 글로벌기업들에 상대가 되지 않았던 것이다.

<중 략>

1. 민족기업의 열세(외국기업종속형태)

중국의 이동통신기기 제조업체는 생산규모, 기술, 관리 능력에서 높은 수준에 달하고 있지만 업계 구조는 해외기업의 출자에 의한 독자나 합병기업이 여전히 주체가 되고 있다. 생산형식에도 SKD(Semi Knock Down) 혹은 CKD(Complete Knock Down) 생산 체계가 대부분이라고 할 수 있다. 현재 국내에서 일정한 생산규모를 가진 GSM 제조업체는 29개사, 이중 중국기업은 10개사이다.
1월~5월 휴대폰 생산 및 판매량
( 단위 : 만대 )

<중 략>

신일피혁(주)가 현지법인 운영시 겪었던 애로점들로는 중국의 제반 행정지원제도 미비, 그리고 사회문화적 인습의 차이에서 발생하는 문제점등을 들 수 있다. 사업개시 당시 영구시 수출가공구에는 기본적인 공단시설 이외에는 외자기업의 수출입과 관련된 제반 행정적 지원제도가 미비하여 적절한 서비스를 받을 수가 없었다. 예를 들면, 수출가공구내에 아직 외환관리국이 설립되지 않은 상태여서 태환 업무에 어려움이 많았고, 영구세관이 대련세관의 하부조직으로 있어 보세운송이 불가능하여 모든 통관수속을 대련까지 나가서 처리해야만 하는 불편함이 따랐으나 동사의 현지정부에 대한 지속적인 협조요청 끝에 현재는 영구관세에서 보세운송이 가능하게 되었다.

참고자료

· 김용선(2009), 중국 제조업의 국제경쟁력 변화에 관한 연구, 한국중국문화학회
· 방성철(2010), 중국 제조업의 집중이 지역 경제성장에 미치는 영향 분석, 건국대학교
· 오대원(2008), 중국 제조업 효율성 변화에 대한 실증분석, 대외경제정책연구원
· 왕경위(2007), 중국 제조업의 산업구조와 무역구조의 변화 및 연관성 분석, 전남대학교
· 이현주(2011), 중국 제조업 부문 에너지 효율성 분석, 중국학연구회
· Donglan XU(2009), 환경규제가 중국제조업의 생산성손실에 미친 영향분석, 에너지경제연구원