[기업협력관계][기업협력][협력관계][기업][협력][기업관계]기업협력관계의 중요성, 기업협력관계의 환경부문, 기업협력관계의 형태, 기업협력관계의 연구 사례 분석(기업협력관계)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업협력관계의 중요성
1. 모기업(대기업) 측면
2. 수급기업(중소기업) 측면
3. 국민경제 측면

Ⅲ. 기업협력관계의 환경부문
1. 환경부문의 협력관계
2. 환경부문의 선도사업장
3. 환경부문의 지역간 협력관계

Ⅳ. 기업협력관계의 형태
1. 도급동기에 따른 협력관계의 형태
2. 거래지역에 따른 협력관계의 형태
3. 기업규모에 따른 협력관계의 형태
4. 수행동기에 따른 협력관계의 형태
5. 포괄범위에 따른 협력관계의 형태
6. 생산단계에 따른 협력관계의 형태
7. 공존관계에 따른 협력관계의 형태

Ⅴ. 기업협력관계의 연구 사례

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

도급관계에 관한 이론 중에는 도급업체와 수급업체간 생산과정에서의 협력형태에 주목해서 그 효율성을 강조하는 견해들이 다수 있다. 중촌정은 장기간의 계속거래와 생산공정에서 긴밀한 협력관계를 맺는 도급거래가 시장거래와 수직적 통합의 중간형태로서 갖는 효율성, 천소만리는 인센티브와 제재수단을 동원해 혁신을 유도하는 혁신유발형 관계의 효율성, 금정현일은 폐쇄성과 경직성을 탈피한 개방적이고 유연한 네트워크형 분업시스템의 효율성에 주목한다. 천소만리, Fujimoto, 등본항굉는 자동차산업 기업간 협력이 제조분야에서 제품개발분야로 확대되고 있는 추세를 감안하여 제품개발에서 설계도 작성방법에 따라 대여도부품, 승인도부품, 위탁도부품, 시판품으로 구분하고 이들 사이 기술협력과 역할분담을 비교하고 있다.

<중 략>

본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 기업경영에 있어서 빼놓을 수 없는 위치에 확고히 자리를 잡고 있다. 이와 같이 된 가장 큰 이유로는 급변하는 경영환경의 변화와 이에 따른 불확실성의 증대 때문이라고 할 수 있다. 즉 기술혁신이 가속화되면서 세계적인 기술경쟁이 심화되고 있으며 국제분업도 고도화 되고 있다. 이러한 분업체제의 효율적 이용을 위한 기업 국제화의 필요성과 더불어 경쟁력의 핵심요소인 기술력의 향상을 위하여 국제적인 전략제휴가 급격히 증가하고 있는 실정이다. 과거의 기업들은 경쟁업체 및 공급자, 구매자도 경쟁자로 생각하여 이들 기업에 절대 우위에 설수 있고 어떻게 하면 이들보다 강한 협상력을 유지할 수 있는가에 관심을 기울여 왔었다. 그러나 즉 범 세계화된 시장을 상대하게 된 기업들은 그들이 원하든 원치 않던 제휴 및 협력의 필요성을 인지하게 되었으며, 필요하면 적과도 제휴한다는 철저한 `이익원리`에 의해 행동하게 된 것이다. 이와 같은 시대적 상황에 부응키 위해 전략적 제휴가 등장하였으며, 이는 세계적인 추세인 기업경영 국제화의 핵심 전략이 되고 있다

참고자료

· 권영철, 이위범(2007), 글로벌시대의 기업간 경쟁과 협력, 무역경영사
· 김승일(2005), 대 · 중소기업 협력에 관한 기본 프레임워크, 중소기업연구원
· 신준희(2010), 대기업과 중소기업간 협력관계연구, 인하대학교
· 아중덕(2002), 벤처기업-대기업의 성공적인 협력 모델, 집문당
· 이미숙(2010), 기업협력구조 및 지식교환이 신제품설계참여 성과에 미치는 영향분석, 한국생산성학회
· 편집부(1994), 모기업과 협력기업의 조직적 협조관계, 한국경제연구원