성공적인 프로젝트 관리를 위한 확률론적 리스크 분석 및 의사결정 1

목차

1. Risk란 무엇인가?

2. 불확실성과 리스크는 어떻게 다른가?

3. 의사결정시 리스크가 중요한 이유

4. 전통적인 리스크 관리 방법
1) 점추정(Point Estimation)
2) 시나리오(Senario) 분석
3) 민감도(Sensitivity) 분석
4) 시뮬레이션(Simulation) 분석

본문내용

1. Risk란 무엇인가?
Risk라고 하면 우리들은 부정적인 측면을 먼저 생각하게 됩니다. 그렇다면 리스크는 우리들에게 항상 부정적인 영향만 미치게 되는 걸까요? 한 예로써 우리나라의 경우 원자재 수입을 통한 가공 산업이 많습니다. 이러한 기업들이 원자재 가격 변동에 대한 예측을 정확하게 하여 원자재 가격이 낮을 때 재고를 확보할 수 있다면 가격 변동 리스크는 우리에게 긍정적인 영향을 미치게 될 것입니다. 이렇듯 리스크는 우리에게 기회로써 작용할 수 있을 것입니다. 이러한 리스크는 불확실성(Uncertainty), 변동성(Variability)과 비슷한 의미로 사용되며 각각 약간의 의미적 차이를 갖습니다.

불확실성(Uncertainty):
우리들이 불충분한 지식과 정보로 인하여 생기는 불확실성으로써 측정이 불가능한 것을 의미함

위험(Risk):
불확실성 중에서도 우리들에게 직접적으로 손해, 손실, 파손 등의 영향을 미치는 것으로서 정량적으로 측정 가능한 것

변동성(Variability):
알려진 빈도 분포 또는 이용 가능한 정보로부터 기대되는 값의 범위로써 통계학에서 변동성을 분산과 표준편차로 나타냄

참고자료

· 없음