인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 정의하시오

소개

인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 정의하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발의 개념에서 인간에 대한 정의
1) 인적 자본
2) 인적 자원
3) 과학, 기술, 기능인
4) 자아실현의 주체
5) 문화적 인간

2. 인적자원개발의 개념에서 자원에 대한 정의
1) 인적 자원
2) 기업의 경영성과와 연계된 인적자원
3) 수요자 중심의 자기주도 인적자원
4) 다양화하고 세분화된 인적자원
5) 아웃 소싱을 활용한 인적자원

3. 인적자원개발의 개념에서 개발의 정의
1) 인적자원의 개발
2) 개인개발(Personal)
3) 경력개발(Professional)
4) 조직개발

4. 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 통합적 정의

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

일반적으로 인적자원개발은 개인과 조직의 효율성과 생산성을 향상시키기 위해 조직 내에서 의도된 체계적인 학습활동이라고 정의 될 수 있다. 이러한 인적자원개발은 개인과 조직의 발전을 위한 교육, 훈련 등 개인개발의 차원을 넘어서 경력개발, 조직개발까지 포괄하는 종합적 개념으로 규정될 수 있다. 또한 인적자원개발의 의미는 조직성과를 향상시키기 위해서 조직개발과 개인에 대한 훈련, 교육 및 개발을 통해 조직구성원의 업무숙련도를 높이고 강화시키는 일련의 과정으로 정의할 수 있으며 조직의 개인, 집단, 조직수준에서 구성원의 직무수행능력과 개인적 성장을 강화시키기 위하여 조직 내에서 이루어지는 체계화된 모슨 학습활동이라 할 수 있다. 따라서 본론에서는 인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 정의해 보겠다.

<중 략>

지금까지 본론에서는 인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하는 인적자원개발에 대한 정의를 통합하여 정의해 보았다. 급속도로 발전해나가는 글로벌 기업과 경쟁하기 위해, 한국 기업들은 자사의 인적자원개발 시스템을 재정비하고 새로운 투자를 하며 프로그램을 개발해야할 필요성에 직면하게 되었다. 특히 한국기업은 IMF관리체제 이후 부터는 세계의 기준에 도달하는 것만이 생존의 길이라는 것을 절감하게 되었다. 뒤늦게 한국기업은 세계의 기준에 도달하려는 노력을 경주하고 있다. 세계의 기준에 도달하는 것이 바로 글로벌화이고, 그 기준이 곧 글로벌 스탠다드이다. 글로벌 스탠다드의 달성을 위해서는 인적자원개발과 관련되어 변화가 우선되어야 한다.

참고자료

· 권대봉, 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰, 원미사, 2003
· 유승우, 인간자원개발 원론, 문음사, 2008
· 조은상, 인적자원개발: 다학문적 접근, 한국직업능력개발원, 2001
· 김진모, 인적자원개발 연구 동향, 한국농업교육학회지, 2004