건설경영공학특론

최초 등록일
2013.04.16
최종 저작일
2012.09
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목차

Ⅰ공정관리 개요
1. 공정관리 개념
2. 공정관리 기법
3. 공정관리 절차
4. 공정관리 체계
5. EVMS(Earned Value Management System)

Ⅱ공정계획
1. 공정계획 개요
2. 공정계획수립 실무 프로세스
3. 진척관리

Ⅲ최근 학술 연구동향

Ⅳ향후 연구동향

Ⅴ참고문헌

본문내용

1. 공정관리 개념
(1) 공정관리 정의
- 프로젝트를 구성하고 있는 요소작업들을 주어진 공기 내 완성하기 위하여 공사에 관련된 정보를 분석한 후, 시공방법을 결정하고 세부 일정계획을 수립하며, 이에 따른 자재, 장비, 인원 등의 최적의 자원투입계획을 수립하는 것
- 공사가 수행되어 감에 따라 공기지연이나 조기완공 등 일정계획 변경에 대한 공기의 영향을 사전에 분석하고 만회대책을 강구함으로써, 결과적으로 생산성 증대 및 품질향상, 그리고 공기지연 요소를 감소시키는 총체적인 건설과정

(2) 공정관리 목적
- 공사의 기본자원을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 정해진 공니 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 기획에서 설계, 구매, 시공 및 시운전 단계까지 세부적인 공정계획을 수립
- 프로젝트 수행시 빈번하게 발생하는 간섭사항에 대해 정확하고 과학적인 일정분석 자료를 제공하여 그 대안을 사전에 강구토록 함으로써, 재작업과 공사지연을 최소화하여 프로젝트 관리에 대한 신뢰성 제공

<중 략>

2. 공정관리 기법
(1) 바차트(Gantt Chart, Bar Chart)
- 횡축에 시간을, 종축에 단위작업을 나타내고 단위작업계획을 Time Span 상에 막대로 표시하는 기법
- 작성이 간단하고 시각적으로 명료하여 모든 사람이 이해하기 쉽고, 공사 진도를 집계하고 기록하는데 용이, 자원사용의 현황을 감시하고 관리하는데 편리
- 작업 상호간 직접적인 연관관계 표시가 불명확하고, 일정 변경에 따른 신축적인 대응이 부족

(2) CPM/PERT 기법
① CPM(Critical Path Method)
- 공장건설 등에 관한 과거의 실적자료나 경험 등을 기초로 하여 Activity 중심의 확정적 시스템으로 전개하여 목표 기일의 단축과 비용의 최소화

참고 자료

건설경영공학[기문당] - 김문한 외 공저
Construction Management A to Z[기문당] - 한미파슨스
CONSTRUCTION MANAGEMENT BEST PRACTICES[기문당] - 한미파슨스
http://blog.naver.com/cmrkim - Naver Blog
http://lugenzhe.blog.me/90091209699 - Naver Blog

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