김양렬 의사결정론 2012년 1학기 과제 3

소개

김양렬 교수님 의사결정 2012년 1학기 2판교재 숙제 A+ 맞은 자료입니다.
참고하시어 좋은 결과 얻으시길 바랍니다.

목차

없음

본문내용

민감도 분석: 선택한 대안이 당면한 의사결정 목표를 달성하는 데 가장 효과적 방안인가를 다시 확인하는 절차.
시나리오분석: 평가 대상사업의 수익성에 영향을 주는 변수들이 취할 수 있는 예상 실현치를 가정하여 유리한 상황과 불리한 상황을 설정하고, 이러한 상황에서의 수익성을 추정하여 사업위험을 평가하는 방법.
토네이도 도표: 단일 변수의 변동이 성과에 미치는 효과를 상대비교하기 위한 도구.
최우추정치: 현실적으로 실현 가능성이 가장 높은 추정치.
비관적 추정치: 불확실변수의 확률분포에서 왼쪽 꼬리 부분이 5%가 되는 값.
낙관적 추정치: 불확실변수의 확률분포에서 오른쪽 꼬리 부분이 5%가 되는 값

<중 략>

정보의 가치: 그 정보가 없는 상태에서 의사결정을 할 때 얻을 것으로 예상되는 이득과 정보가 있을 때 최선의 의사결정의 결과로 얻게 될 예상 이득과의 차이.
완전정보: 주어진 정보가 실제로 실현되는 상황과 완전히 일치하는 정보.
불완전정보: 주어진 예측정보가 실제로 실현되는 상황과 완전히 일치하지 않는 정보.
베이스 정리: 사상이 일어나기 전에 판단되는 원인의 확률.
사전확률: 정보가 없는 상태에서의 확률.
사후확률: 정보를 바탕으로 얻은 확률.
기대기회손실: 각 대안의 기회손실을 확률에 따라 가중평균한 것.

<중 략>

따라서 법원 판결의 완전정보를 아는 경우 기대가치는
(74억)*(0.2) + (37억)*(0.5) + (30억)*(0.3) = 42.3억
완전정보로 인해 증가한 가치 = 42.3억 ? 34.5억 = 7.8억
∴법원의 판결에 대한 완전정보의 가치는 7.8억이다.
텍사코가 40억으로 수정제의 한 이후에만 법원 판결에 대한 완전정보를 입수할 수 있는 경우.
승소의 경우(p=0.2)
/
조정의 경우(p=0.5)
/
패소의 경우(p=0.3)
/
이 경우의 기대가치는
(46.5억)*(0.2) + (34.5억)*(0.8) = 36.9억

참고자료

· 없음