세종대왕의 리더십 및 성공, 다른 예시

소개

사실 세종대왕이 이렇게 훌륭한 리더십을 보일 수 있었던 배경에는 태종의 셋째 아들로 아버지 태종이 이룩해 놓은 기반 위의 왕위에 올랐기 때문에도 가능했지만 무엇보다도 사람의 마음을 움직일 수 있었던 힘, 회의가 아니라 토의를, 지시가 아니라 공감을, 일방이 아닌 쌍방의 의사 소통을 추구했던 리더의 모습이 아닐까 생각한다.
답은 의외로 간단하다.
인재들에게 주인의식과 책임감을 심어줄 수 있었던 비결은 다름아닌 세종대왕의 독특한 회의방식이었다. 평범한 방법이라고 생각될 수도 있지만 평범한 기본을 비범하게 운영한 것이 세종 리더십의 핵심 비결이다.

목차

1. 들어가며
2. 세종대왕의 회의방법은 어떠했을까?
3. 본론

본문내용

세종과 처칠의 ‘승리하는 소통법’
들어가며….
사실 세종대왕이 이렇게 훌륭한 리더십을 보일 수 있었던 배경에는 태종의 셋째 아들로 아버지 태종이 이룩해 놓은 기반 위의 왕위에 올랐기 때문에도 가능했지만 무엇보다도 사람의 마음을 움직일 수 있었던 힘, 회의가 아니라 토의를,?지시가 아니라 공감을, 일방이 아닌 쌍방의 의사 소통을 추구했던 리더의 모습이 아닐까 생각한다.
답은 의외로 간단하다.
인재들에게 주인의식과 책임감을 심어줄 수 있었던 비결은 다름아닌 세종대왕의 독특한 회의방식이었다. 평범한 방법이라고 생각될 수도 있지만 평범한 기본을 비범하게 운영한 것이 세종 리더십의 핵심 비결이다.

그럼 세종대왕의 회의방법은 어떠했을까?
① 충분한 토론과 공감 * 의논하자! (세종의 취임 첫 일성)
세종은 어떤 결정을 내리는 것도 토론으로 정했지만, 그 과정에서 논리와,
설득과, 리더십을 통해 처음에 반대했던 신하들까지도 목표에 동참하고
한 배를 타게 만들었다. 회의를 주인의식과 책임감을 심어주는 과정으로
십분 활용했다는 것이다.

② 적극적인 참여 유도 * 절실강직(切實剛直)하게 이야기하라!
조선 건국後 태종 때까지 정치적 격변을 거치다 보니 관료들은 보신을
위해 왕의 면전에서 침묵하는 경우가 많았다고 한다. 세종은 그래서 끊임
없이 말끝마다 `경들의 의견을 말해보라`고 하여 신료들을 토론에 끌어들
였으며, 정무토론의 경우에는 `다사리(`모두다 사뢰다=아뢰다`라는 뜻)
회의방식`을 도입하여 모든 참여자들이 이야기를 할 수 있는 문화도 만들
어 갔다.

참고자료

· 세종국가경영연구소의 박현모실장 저