경영전략 SWOT 분석 [A+]

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경영전략 SWOT 분석 [A+]

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본문내용

SWOT 분석은 전략적인 기획 방법으로 광범위하게 적용되고 입증 된 분석 기법이다. SWOT는 내부 환경(자사 경영자원) 강점(Strengths), 내부 환경(자사 경영자원)의 약점(Weakness), 외부환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 기회(Opportunity), 외부환경(경쟁, 고객, 거시적 환경)에서 비롯된 위협(Threat)의 약자로서 기획 단계에서 언급한 사안들에 대해 세부적으로 정의하고 검토하는 것이다.
아래와 같은 틀에 각각의 요소를 넣어 정리한다.

<중 략>

그리고, 강점인가 약점인가에 해석도 명확하지 않다. 상황이 전개되어 실전에서 그 결과를 놓고 판단해봐야 명확해진다. 전략적 대응을 위하여 핵심적 역량으로 간주되어야 할 요소들조차, 강점과 약점의 분류에 들어가지 못한다는 점에서 전략대응의 방향이나 내용에서 빠져버릴 수도 있다는 점이다. 기회요인과 위협요인 또한 그 인식이 쉽지 않다. 기회와 위협으로 분류되지 않게 되면 SWOT분석 작업에 고려될 여지가 없어진다. 기회와 위협요인도 강점과 약점요인도 그 요인파악에 실패를 하게 될 경우, 그 분석 프로세스 내에 분석해야 할 요인이 추가되지 못함으로 인하여 그릇된 결론을 도출하게 되거나 또는 분석결과의 품질이 형편없는 것으로 나올 수 있다는 분석방법상의 맹점이 있기 때문에 이상과 같은 점들은 특히 작업 시 유의 할 필요가 있다.
정리를 하자면, 실제 작업의 난이도가 높으며, 또한 어렵게 작업을 해도, 제대로 그 내용을 점검할 수 있는 역량이 부족한 경우에는 실행가능성이 낮고, 그 성과도 보장하기 어렵다.

참고자료

· 없음