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권력과 인간

인간관계론 속 권력과 인간 PPT자료 입니다. 권력과 인간을 크게 3가지 파트로 나누었으며, 조별로 나누어서 발표할 수 있을정도의 많은 양 입니다.
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최초등록일 2012.11.16 최종저작일 2012.11
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권력과 인간
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    소개

    인간관계론 속 권력과 인간 PPT자료 입니다.
    권력과 인간을 크게 3가지 파트로 나누었으며, 조별로 나누어서 발표할 수 있을정도의 많은 양 입니다.

    목차

    ⅰ 권력의 본질
    ⅱ 권력의 행사와 수용
    ⅲ 권력을 장악과 유지

    [권력의 본질]
    1-1 권력의 성격
    1. 인간과 권력
    2. 권력이란 무엇인가
    3. 권력과 권한
    1-2 권력의 원천과 유형
    1. 권력의 원천
    2. 권력의 유형

    [권력의 행사와 수용]
    2-1 권력의 행사
    2-2 권력의 행사 과정
    1. 권력행사자
    2. 권력수용자
    3. 권력이 행사되는 상황과 권력의 강도
    4. 권력의 수용과정
    2-3 권력의 행사의 결과

    [권력의 장악과 유지]
    3-1 권력의 행사의 결과
    1. 권력자와 유대관계 유지
    2. 적극적인 포옹 또는 냉엄함 추방
    3. 집단행동의 분리 또는 규칙의 적용
    4. 정보의 통제
    5. 의무감을 갖도록 하기
    6. 급진적 업무추진의 회피

    본문내용

    권력의 성격1. 인간과 권력
    인간의 역사를 보면 세계사는 권력의 투쟁사이며, 피로 쓰여진 역사이다.
    인간이 존재한 이후로 발생한 전쟁들은 영토나 자원, 종족 민족간의 분쟁을 원인으로 원시부터 현재 지금도 끊임없이 세계 도처에서 일어나고 있다.

    권력의 성격1. 인간과 권력
    홉스 (1588 ~ 1679) 영국 철학자, 정치학자
    라인 홀트 니부어 (1892 ~ 1971) 미국 신학자.
    인간의 죄악은 자신의 불안으로부터 연유하며, 이러한 인간의 불안은 그가 존재하는 의미를 입증하려는 충동으로 나타나며, 그가 자연과 역사 속에서 그의 위치와 위험을 감지할 수 있기 때문에 항상 개인적으로나 집단적으로 자기의 권력을 강화함으로써 안정을 추구하려 한다.

    <중 략>

    회의개최를 가급적 지양
    ■ 회의목적 : 의사결정, 상호간 정보공유,
    중요사안에 대한 토론, 의견수렴 등
    ■ 빈번한 회의 → 방해요인, 비생산적
    ⇒ 빈번한 회의는 오히려 결정을 어렵게 하고
    관리자의 권력이 침식당하는 결과가 발생할
    수 있다

    자원에 대한 통제를 강화

    ■ 가시적이고 확실한 자원(예산, 물자, 기술,
    정보, 지위 등)에 대한 통제력을 확보함으로써
    권력을 획득

    명성을 얻도록 노력
    ■ 전문분야/특정분야에서 명성을 얻는 방법
    ■ 전문능력을 가진 권력자를 존경하고 신뢰하며
    권력자의 말을 잘 따른다
    ■ 특정분야에 관한 업무를 성공적으로
    수행함으로써 가시적인 성과를 얻는 경우
    권력을 획득할 수 있다

    권력투쟁의 사례 <태조 이방원>

    참고자료

    · 없음
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