조직의 사명과 포터의 본원적전략

소개

각기업들의 기업경영철학과 사명에 대한 것과 포터의 본원적전략의 설명입니다.

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본문내용

포터의 본원적전략은 사업단위의 전략적 의사결정을 시장의 범위, 경쟁우위 두가지로 나누어 설명하였다.
* 원가우위 전략 : 비용요소를 철저히 통제하고 기업의 가치사슬을 최대한 효율화 함으로써 구사.
 
- 사우스웨스트에어라인 : 온라인 예약과 무인 check-in 장비 사용, 기내식사, 수하물연결, 지정좌석제, 일등석 등 고비용 서비스 포기, 공항대기 시간 단축을 통한 항공기 활용도 극대화- 월마트 : 최첨단 물류 및 재고관리 시스템, 교외지역 좋은 위치 선점- 델 컴퓨터 : 직접판매, 최첨단 공급망관리(SCM)를 통한 주문이 오면 만드는 전략
- 피자마루, 피자빙고 : 재료의 공동구입

 
* 차별화 전략 : 고객이 가치가 있다고 생각하는 요소를 제품이나 서비스에 반영하여 경쟁자의 제품과 차별화하여 고객 충성도를 확보하고 이를 통해 가격의 프리미엄이나 매출증대를 꾀하는 전략.

참고자료

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