전략선택과 네트워크 조직

소개

조직론과제에서 네트워크 조직론에 대해서 조사 정리한 보고서입니다.

목차

1. 네트워크 조직론의 출현원인

2. 주요내용
1) 네트워크 조직의 정의
2) 시장, 계층제, 네트워크 조직의 비교
3) 네트워크 조직의 구성요소(Jackson & Stainby, 2000)
4) 네트워크 조직의 기능과 역기능
5) 정책 네트워크 이론

3. 평가
1) 네트워크 조직론의 발전전망
2) 이론적 한계와 유의점

본문내용

전략선택과 네트워크 조직
1. 네트워크 조직론의 출현원인
1) 1970~80년대 신경쟁이라는 새로운 사회현상의 등장
- 세계경제 발전과정에서 소규모 기업체들의 성공적인 성장
- 소국인 동남아 국가들의 급속한 경제발전
- 전통적인 산업조직 모형의 설명력 한계

2) 신정보기술의 발전
- IT기술의 발전으로 효율적 커뮤니케이션 수단제공
- 조직구조와 형태의 분산화 가속
- 생산과정에서 여러 조직간의 연결이 중요한 의미를 갖도록 함

3) 네트워크 분석이라는 학문연구방법의 출현
- 네트워크 분석방법이 1970년대 사회구조 설명에 응용
- 1970년대 이후 신규조직현상을 설명하는 방법론으로 수용됨

<중략>

2) 이론적 한계와 유의점
(1) 한계1. 네트워크 조직의 기능에 대한 연구동기
- 조직의 경제학적 관점에 대한 비판을 위한 목적

(2) 한계2. 기존 조직형태에 대한 비판이 완화됨
- 특정조건하에 비시장적, 비계층적 조직이 보다 효과적이라는 주장의 힘을 잃음

(3) 유의점
- 네트워크 조직에 대한 균형적 시각이 필요함
- 네트워크 조직은 관리의 두가지 형태가 아닌 세가지 형태중의 하나임
- 세가지 형태의 조직을 동시고려해야 조직형태의 강약점에 대한 객관적 평가가 가능함
(Poldony & Pager, 1992)

참고자료

· 없음