홍진HJC 최종보고서

소개

홍진 크라운 보고서

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개
1) 회사개요
2) 사업소개

Ⅱ. 본론
1. 홍진HJC의 핵심성공요인
1) 상호신뢰로 묶여진 구성원
2) 과감한 R&D투자를 통한 경쟁우위 확보
3) 디자인으로 승부
4) 자체 브랜드의 고수
5) 소사장제도
6) 효과적인 유통 체제 및 전산 ERP시스템

2. 홍진HJC의 글로벌 성공 전략 분석
1) STP분석
2) SWOT 분석
3) 4P

Ⅲ. 결론
1. 조직
2. 전략
3. 제품

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 기업선정이유

홍진HJC는 내수보다는 수출에 더 큰 비중을 두고 있으며 홍진HJC의 제품은 전 세계 40여 개국으로 수출되고 있다. 전체 생산물량 중 해외 수출제품이 98%이며 1억불의 매출실적을 올리고 있다. 홍진HJC는 1992년부터 줄곧 미국의 오토바이 헬멧시장에서 시장점유율 1위(2000년의 점유율은 53%)를 차지하고 있고 세계 50여 국가에 수출하는 등 전 세계를 통틀어 제1의 시장점유율을 보인 최고 브랜드로 성장한 홍진HJC는 미국에서는 이미 안전한 헬멧의 대명사로 자리 잡았다. 대부분의 국내 기업들이 해외에서 양질의 제품으로도 낮은 가격대를 형성하거나 중소기업의 경우 OEM방식을 통한 수출이 많이 이루어지고 있는 반면, 홍진HJC는 자신의 브랜드로 해외에 진출하여 HJC 라는 이름을 전 세계에 알리게 되었다.
홍진HJC라는 국내의 한 작은 중소기업이 자체 브랜드의 이름을 내걸고 해외시장에서 큰 성공을 거두고 있고, 지금도 세계 1위가 아닌 일류로써의 도약을 위한 한걸음을 내딛고 있다. 세계가 인정하는 헬멧 브랜드 홍진HJC의 성공은 전 세계 헬멧 업계의 신화이자, 한국의 자존심이다. 그리하여 홍진HJC를 연구기업으로 선정하게 되었다.


2. 기업소개

1) 회사개요
홍진HJC는 오토바이 헬멧 분야에서 세계 최고의 점유율과 품질로써 정상을 굳건히 지키고 있는 한국의 중소기업이다. 홍진HJC는 각 국가에서 요구하는 품질테스트를 통과하기 위해 그에 필요한 장비를 보유하고 있으며, 진출하기에 앞서 철저한 품질테스트를 통해 세계 제일의 품질이라는 이미지를 유지하고 있다. 홍진HJC는 진보된 기술과 경쟁력 있는 가격, 최상의 품질수준을 고객에게 제공하고 있으며, 오토바이 헬멧 메이커로써 세계적인 명성을 확보하고 있다.
홍진HJC는 국내외, 자타공인 오토바이 헬멧 기술력 확보로 세계 40여 국가로 수출하고 있다. 품질관리를 위해 SNE11, ECE, JIS 등 세계 유명 안전규격 획득과 함께 첨단검사 장비를 설치하고 생각 LOT별 파괴검사 등을 실시해 제품출하와 품질관리 과정을 통해 일궈낸 성과인 것이다.
1971년 홍진기업으로 출발한 홍진HJC는 서울헬멧이라는 회사에 헬멧을 만다는데 필요한 내장재(봉제품)를 만들어 납품하던 것이 전신이 되었다. 그러다 1974년 서울헬멧을 인수하여 사명을 ‘크라운’으로 고쳐 제조 및 판매에 나서기 시작했다. 1992년부터 북미시장 점유율 1위를 지속적으로 유지하고 있으며, 2003년 수출액 6,200만 달러(약740억 원), 연간 수요 1,000만 개에 달하는 세계 헬멧시장에서 점유율 22%라는 놀라운 실적을 나타내고 있다.

참고자료

· 홍진HJC 공식 홈페이지 http://www.hjc-helmet.com
· 홍진HJC 회사 내부 자료
· “KBS 신화창조의 비밀” 43회, 1등을 넘어서 일류로! HJC헬멧 미국 시장 진출기
· “MBC 성공시대” 54회, 홍완기 회장 편
· 강한 중소기업에서 배우는 지혜, 삼성경제연구소, 1999.02.03
· 신화창조의 비밀, 김용준 저, 한국씨네텔
· 미스터 헬멧 기적을 쓰다, 홍수기 저, 예스위캔
· 21세기를 위한 국제경영(제2판), 조동성 저, 서울경제경영
· 21세기를 위한 전략경영(제4판), 조동성 저, 서울경제경영
· 10년 후를 기획하라, 김규 저, 국일미디어
· 오토바이 헬멧 천하통일, 김영수 교수 , 숭실대학교 case study 자료