[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 D형] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을

소개

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 D형] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직 (예 병원의 경우는 간호체계)에 미치는 영향에 대한 방통대 과제입니다.다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 특징
3) 리더십의 기능과 유형
4) 리더십 이론
(1) 자질이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
(4) 새로운 리더십이론
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 오하이오 주립대학의 리더십의 개념
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 등장 배경
(2) 정의
(3) 목적
3) 매니지리얼 그리드 5가지의 리더십 유형
3. 지도자 유형과 리더십 스타일이 미치는 영향

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서론

우리가 흔히 쓰는 리더십의 개념을 정확히 언급하기는 힘들다. 리더십이란 용어를 사용하는 사람마다 그 의미에 있어서 심한 차이가 있기 때문일 수도 있다. 그동안 많은 이들이 리더십에 대해 연구하고 여러 종류로 나누긴 하지만 그것 자체가 절대적인 거라 할 수 없다. 일반적으로 우리가 쓰는 리더십의 용어를 해석하자면 의사소통과정을 통하여 명시된 목표의 달성을 지향하게 하는 대인간의 영향력이라고 할 수 있는데 이러한 의미에서의 리더십은 꼭 정치적 지도자나 기업경영자뿐만이 아닌 일상생활 속에서 살고 있는 평범한 일반인들에게도 큰 의미를 지니며 이 때문에 현재 여기저기서 리더십 강연회나 출판물들이 인기를 끌고 있는 것이 아닐까 생각한다. 그러면 본론으로 들어가서 리더십 이론 중에 행동주의 이론에 속하는 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십 이론
1) 리더십의 개념
리더십이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 유도하고 조정하며 동작케 하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있다. 대부분의 경우 한 조직의 성패 여부는 효과적인 리더십의 발휘 여하에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 그것은 조직목표달성은 조직성원의 활동을 통해 성취되는바 리더십은 조직성원들의 노력을 통합하고 조정하는 기능을 수행하는 것이기 때문이다. 이와 같이 리더십은 조직행위에 있어서 중요한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다.

참고자료

· 간호지도자론, 예하미디어, 2005
· 유자화 역(2007) 최고의 리더십, 아시아코치센터
· 공병호(2006) 희망 리더십, 21세기북스
· 김영한(2007) 피그말리온 리더십, 랜덤하우스코리아
· 권석균(2000) 부하의 상급자 신뢰에 상급자의 행동특성과 능력, 사회적 유사성 및 교환관계 특성이 미치는 영향, 경영학연구, 제29권 제1호
· 서재현(2000) 조직공정성이 조직후원인식에 미치는 영향에 관한 연구: 상사에 대한 신뢰의 매개역할을 중심으로, 경영학연구, 제29권 제3호
· 오종석&#8228;정동섭&#8228;정현우(2000) 변혁적 리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및 개인특성의 조절효과에 관한 연구, 인사관리연구, 제26집 3권
· 유승동(2001) 변혁적 리더십과 임파워먼트의 관계 : 신뢰의 매개역할, 인사관리연구, 제24집 2권