인사관리 - 직무평가. 설계. 정원관리

소개

경영학 강의시간에 직무평가, 설계, 정원관리에 대해 발표자료로 이용한 피피티입니다.

목차

제3절 직무평가
3.1 직무평가의 의의와 목적
3.2 직무평가의 요소와 평가방법
3.3 직무평가상의 유의점

제4절 직무설계
4.1 직무설계의 의의와 목적
4.2 직무설계의 발전유형
4.3직무설계의 도입과 실행

제 5절 정원관리
5.1 정원관리의 개념과 역할
5.2정원의 산정방법

본문내용

1. 직무평가의 의의와 목적
1.1직무평가란?
-기업이나 기타의 조직에 있어서 각 직무가 지니는 상대적 가치를 체계적으로 평가하고 결정하는 과정
-Based on 직무기술서 또는 직무명세서
-동일한 가치를 지닌 직무는 동일한 임률을 적용, 더 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더 많은 임금을 책정하는 직무급제도의 기초가 된다.
cf.직무급제도란 직무의 난이도와 책임의 정도에 따라 지급하는 보수제도
-직무 그 자체의 가치를 결정하는 것이지 직무담당자인 인간을 평가하는 것이 아니다. 따라서 일체의 속인적인 조건을 떠나서 직무 그 자체에 대한 객관적인 가치판단을 행하는 것.

1. 직무평가의 의의와 목적
1.2직무평가의 목적
-주목적과 목적을 확대,적용하고자 하는 경향에 따른 부목적이 있다.
*주목적: 합리적인 임금구조와 임금 격차를 결정하는 것
*부목적:
①공평하고 공정한 임금은 종업원 평가의 기준이 되며 노사관계의 호전에 효과
②동일 시장 내의 타 직무와 비교할 수 있는 임금관련 자료를 제공
③경영자로 하여금 노무비를 보다 정확히 평가하고 통제할 수 있게 함
④임금을 중심으로 한 단체교섭에 유용한 자료가 됨
⑤조직 내의 각 직무의 임금수준결정 등에 객관적인 자료가 됨.

2. 직무평가의 요소와 평가방법
2.1직무평가의 요소
⒧평가요소의 결정
평가요소: 직무의 가치를 평가하는데 있어서 조직의 관점에서 중요하다고 생각되는 요소
평가요소는 기본적으로 구비해야 할 직무요소에 대하여 조직체의 특성과 방침에 따라서 중요하다고 생각되는 요소를 감안하여 선정하는 방법이 합리적이며, 평가요소 선정의 일반적인 기준은 다음과 같다.
① 직무에 공통적이고 기본적인 요소
② 직무의 내용을 구성하는 요소

참고자료

· 없음