[중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건

소개

[중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건

목차

중소기업의 사업전환

Ⅰ. 사업전환의 의의

Ⅱ. 사업전환의 필요성

Ⅲ. 사업전환의 성공조건

본문내용

1. 사업전환의 의의

중소기업이 지속적으로 성장하는 경우는 드문 일이다. 어떤 때는 경영환경이 기업경영에 좋게 변화하면서 성장에 기여하기도 하지만 어떤 때는 나쁘게 변하면서 마이너스 성장을 하는 경우도 많다.
기업이 항상 성장하는 것은 아니다. 따라서 중소기업이 지속적인 성장을 하기 위해서는 사업 분야의 변화에 관심을 갖고 적절히 대응하지 많으면 안 된다. 다시 말하면 중소기업은 적절한 사업전환으로 기업의 수명을 연장시키고 수익성도 높여야 한다.
사업전환이란 기업이 환경변화에 적절히 대응하기 위하여 활동대상을 앞으로 유망하다고 생각되는 다른 업종이나 품목으로 전환하는 것을 의미한다.
오늘날과 같은 산업사회의 급격한 변화는 기존 중소기업의 사업 분야를 위축시키기도 하지만 한편에서는 새로운 사업기회를 제공하기도 한다. 그리고 국민소득수준의 향상에 따라 소비자의 욕구가 다양해지면서 새로운 사업기회가 자연적으로 나타나게 된다.
이와 같이 중소기업이 새로운 사업기회를 시의적절하게 포착하지 못하면 중소기업의 성장 발전은 물론 유지 존속마저 어려워진다.
중소기업의 사업영역은 기본적으로 제품과 시장이 중심이 되어 결정되기 때문에 경영환경변화는 제품과 시장에 큰 변화를 가져올 수 있는 요인으로 보아야 한다.
우리나라 중소기업진흥공단의 사업전환에 대한 개념을 보면 사업전환이 중소기업의 성장과 관련이 있음을 알 수 있을 것이다. 중소기업 진흥공단에 의하면 사업전환은 경영자가 기업의 내적 외적 변화에 대비하면서 기업이 유지 존속과 성장 발전을 위하여 현재의 사업 활동 영역을 줄이면서 다른 사업영역을 높여가는 경영활동이라고 정의하고 있다.

참고자료

· 없음