성과목표 수립시 주의사항

소개

성과목표 수립시 주의사항에 대해 알아봅니다

목차

1. 일반론

2. 주의 사항

3. 결론

본문내용

회사에서 성과란 무엇이며, 목표는 무슨 의미를 가지는가? 목표를 바람직한 상태로, 현재를 실제모습으로 정의하고 이 둘간의 갭을 줄이는 것을 성과라고 한다. 이를 실행으로 정의하는 사람도 있지만 성과 목표할 때 성과는 그런 의미다. 갭을 줄였다면 성과가 생긴 것이다.
목표가 조직원에게 무슨 의미가 있는가? 간단하게 말해 목표는 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시키는 작업이다. 조직력을 발휘하기 위해서는 한 방향으로 끌어가야 한다. 그 외에 다른 이유도 있다. 목표는 사람을 움직이는 방법이다. 모티베이션이라는 것이 사람에게 일을 시키는 방법을 연구하는 것인데 전통적으로 두 가지 정도가 있었다. 돈과 친구가 그것인데 돈으로 일을 시키는 것은 자판기형 인간관에 가정한다. 자판기에 100원을 넣으면 100원짜리 커피를 주고 오백원을 넣으면 오백원짜리 커피를 주는 비유를 할 수 있겠다. 돈을 많이 주면 일을 많이 하니 일을 시키려면 돈을 주라는 주장이다. 산업화시대를 벗어난 지금도 그런 생각을 하는 사람이 많다.
두 번째 친구라는 것은 공장에서 실험을 해 봤더니 주변 사람들과 친하게 지낼수록 성과가 더 좋았다는 내용이다.

참고자료

· 없음