조직 구성원이 자신이 속한 조직에 대해 공정성을 인식하려면, 어떤 것이 필요할 지에 대해 본인의 생각을 기술하시오

소개

조직 구성원이 자신이 속한 조직에 대해 공정성을 인식하려면, 어떤 것이 필요할 지에 대해 본인의 생각을 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직의 공정성 인식을 위한 인적자원관리의 필요성
2. 조직의 공정성을 인식하기 위해 필요한 것 - 임금수준
3. 조직의 공정성을 인식하기 위해 필요한 것 - 성과에 기초한 평가
4. 조직의 공정성을 인식하기 위해 필요한 것 - 정서적 몰입
5. 조직의 공정성을 인식하기 위해 필요한 것 - 유지적 조직몰입

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅱ. 본론

1. 조직의 공정성 인식을 위한 인적자원관리의 필요성

종업원의 역량을 높이고 비전을 제시하는 보상, 평가, 교육훈련, 고용안정 유지를 통해 긍정적인 조직분위기가 형성되면 종업원은 조직으로부터의 지원을 인식하고 조직의 가치와 자신의 가치를 일치시킴으로써 성과향상을 위한 노력을 높일 것이다. 이 경우 각 인적자원관리는 종업원으로 하여금 회사가 자신들을 지원하고 신뢰하고 있다는 구체적인 증거로 작용하게 되며, 인적자원관리에 대한 기업의 투자는 종업원으로 하여금 자신들이 회사의 경쟁적 자원임을 인식하게 하여 스스로 조직에 대한 강한 애착심을 유발하는 효과가 있을 것이다.

만약 기업이 고임금 정책으로 동종 산업 평균보다 높은 임금을 지급한다면 종업원은 보상수준에 대한 만족도와 회사에 대한 자부심이 높아질 것이다. 또한 평가체계가 직무특성과 성과에 대한 기여도를 반영하고 평가의 중점사항과 결과를 제공한다면 자신의 노력과 성과에 대해 정당하게 평가받고 있다는 인식을 높이고 조직에 대한 정서적 애착심이 높아질 것이다. 교육훈련 역시 회사에서 성장하기 위한 능력 요건을 갖추도록 하고, 회사에서 성장하기 위해 거쳐야할 능력개발의 경로가 마련되어 진다면 실무자의 역량과 자신감을 높이게 된다. 또한 조직의 발전과 함께 개인 경력의 발전을 함께 도모하므로 조직에 대한 정서적 몰입이 높아질 것이다.

참고자료

· 없음