[글로벌 경영전략] 글로벌 전략의 개념(의의)과 필요성, 과제, 글로벌전략수립 주요요소

소개

[글로벌 경영전략] 글로벌 전략의 개념(의의)과 필요성, 과제, 글로벌전략수립 주요요소

목차

글로벌 경영전략의 의의

Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성

Ⅱ. 글로벌 전략의 과제

Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소

1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정

본문내용

글로벌 경영전략의 의의

1. 글로벌 전략의 개념과 필요성

글로벌 경영은 기업이 더 이상 한 국가나 지역 단위에서가 아니라 세계를 하나의 시장으로 보고 범세계적 차원에서 사고하고 기업의 활동을 계획, 집행하는 것을 의미한다. 그러므로 글로벌화를 지향하고 있는 기업은 본국시장과 해외시장 사이에 구분을 두거나 세계시장을 국가별로 보지 않고 하나의 단일 시장으로 간주하여 경영 활동을 전개한다.
기업 이 추구하고 있는 글로벌 전략은 1980년 이후 다국적 기업들에게서 가장 많이 논의된 전략개념 이다. 그렇다면 패 글로벌 전략인가? 기업 이 글로벌 전략을 구사해야 할 필요성은 한마디로 산업이 글로벌화 되고, 글로벌 경쟁업체와 글로벌 고객이 등장하였기 때문이다. 사실 오늘날 세계경제는 무국경시대의 도래와 함께 하나의 통합적이고 상효의존적인 양상을 보이고 있다. 이에 따라 기업 간 경쟁 역시 범세계적 차원에서 이루어지고 있어, 특히 국제적으로 활동하는 기업들은 그들의 모든 가치 활동을 하나의 총체적 시스템에 통합함으로써 범세계적 토대 하에서의 경쟁력 강화와 세계시장에서의 위치확보에 주력하지 않으면 안 되는 상황에 놓여 있는 것이다.

참고자료

· 없음