인성개발과 리더십(1~15주차 정리 및 습관 1~7정리)

소개

인성개발리더십을 듣는 학생에게 유용한 자료

목차

없음

본문내용

□ 차이점을 가치있게 생각하기
시너지의 본질은 차이점을 가치있게 생각하는 것이다. 사람들의 차이점을 존중하고 가치있게 생각한다면, 새로운 시각의 학습 기회로 생각할 수 있다.
기본적인 순서를 보면 무시한다→ 인격적공격→ 참는다→ 수용한다→ 가치인정→ 축하하고 소중히 여기는 것이다.
차이점을 존중하는데 방해가 되는 것들은 무관심, 편가르기, 편견등이 있다.
※절충 ; 의사소통이 방어적이거나 보호적이지 않고, 그 대신 정직하고 진지하며, 존중하는 태도를갖게 한다.

□ 제3의 대안 창출
제 3의 대안을 모색할 때 다음의 사항들을 기억하라.
1. 두 사람 모두가 서로 만족할 수 있는 해결책을 찾을때 까지 대화를 계속하라.
2. 반복하기 위해서가 아니라 상대를 이해하려는 자세로 경청하라.
3. 당신이 상황을 어떻게 느끽 이해하는지 설명하라.

※ 생각해 볼점
일상 생활에서 서로 협력을 해서 시너지를 내는 경우는 많으나 본인은 그렇지 못한 경우가 많았다. 시너지를 통하여 효과를 최대화 시키는 방법 중의 하나가 제3의 대안 창출이라고 보는데. 나는 상대를 이해하려는 자세로 경청하면서 대화를 계속하는 것이라고 생각한다.
수업시간에 배운 내용을 토대로 일상생화에 적응한다면 충분한 시너지 효과를 낼 수 있는 삶을 살 수 있을것이다.

참고자료

· 없음