민츠버그 수간호사의 역할

소개

간호와 경영 , 간호학관리 시간에 레포트 로 제출한 민츠버그 수간호사의 역할대한 레포트 입니다.

목차

<관리자의 역할- 민츠버그 Mintzberg>
<결론- A병동 수간호사는 어떤 작업유형에 속하는가?>

본문내용

<결론- A병동 수간호사는 어떤 작업유형에 속하는가?>

내가 속해있는 A병동의 관리자인 수간호사는 조직 내 팀원들과의 관계에서 좋은 모습을 보이고 의사소통하며, 부족한 면도 분명 있지만 조직의 최고 위치에서 좋은 능력을 갖추었다고 생각한다.

그는 지도자의 역할을 잘 이행한다고 생각한다. 권위적이거나 강압적이 아닌, 수평적이고 민주적인 태도로 간호사들을 대하며, 갖고있는 권한 및 능력안에서 최대로 노력하며 병동 간호사들이 발전하도록 지도하고 이끈다.

또한 자원분배자로서 효율적인 근무 조정을 통해 간호사들의 만족도를 높이며 업무상 동기유발을 이끈다는 점에서 그는 훌륭한 관리자라 할 수 있다.

또한 대표자 및 중재자, 대변자로서 상부의 회의 등에 참석하고, 병동 간호사들의 요구를 반영하여 상부의 의견과 융통성 있게 중재하려 한다.

문제해결자로서 환자 및 보호자, 병동 내 및 각 병동간의 갈등을 잘 해결한다.

그에게 부족한 점은, 타 부서와의 관계에 있어서 중재 및 갈등 해결능력이 좀더 필요하고 타 부서와 완련된 정보 모니터의 기능이 부족하다.

또한 기업가로서 노력 하려고는 하나, 제한된 권한 내에서 한계가 있어 간호사 업무와 관련된 사소한 면에 집중하려는 경향이 있는 점이 단점이라 할 수 있다.

내가 일하고 있는 A병동의 관리자인 수간호사. 그에게 부족한 면이 있지만 가장 중요한 것은 그는 더욱 발전하고자 하고 더 나은 관리자가 되고자 하는 노력과 열정을 가진 관리자라는 것이다.

참고자료

· 간호지도자론. 이상미 외3공저. 2009. 방송통신대학교출판부
· 리더십첫걸음. 그레그 옥던, 대니얼 마이어 저. 김창동 역. 2010. 국제제자훈련원
· 리더의 커뮤니케이션. 페터드뢰제 외. 김종영 역. 2007. 커뮤니케이션북스.
· http://100.naver.com/100.nhn?docid=142382
· http://phj765.blog.me/140066961777
· http://blog.naver.com/shsuhp?Redirect=Log&logNo=150012524448