연봉제도의 실상과 성공요건

소개

연봉제도의 실상과 성공요건에 관한 리포트 입니다.

목차

□ 연봉제도 도입의 전제조건
□ 연봉제도 도입 절차와 방법
□ 연봉제도의 장단점
□ 연봉제도 성공요인

본문내용

90년대 후반 우리사회는 IMF를 계기로 많은 변화를 시도했다. 특히 이런 사회변화 중 인사관리의 변화는 예외일 수 없다. 그 대표적인 사례가 임금노동자에게 가장 큰 변화를 준 것이 연봉제도이다. 연봉제도란 관리직 또는 전문직에 종사하는 고소득 피고용자를 대상으로 사용자측에 고용조건에 관한 재량권을 부여해 평가에 의한 결과를 반영하여 연봉을 책정하도록 하는 제도이다. 이런 연봉제도의 도입에 필요한 전제조건과 도입절차 방법 및 성공요건에 어떤것이 있는지 알아보고자 한다.

□ 연봉제도 도입의 전제조건
연봉제도가 성공적으로 도입되기 위해선 다섯가지 조건을 충족해야 한다.
첫째, 고과제도에 대한 신뢰와 기본원칙의 수용 기업문화 형성
둘째. 올바른 평가문화 정착
경영자와 종업원이 대등한 지위에서 공정하게 계약을 체결하고 또한 종업원간에도 평가결과에 대하여 승복하는 소위 `평가문화`가 정착되어야 한다.
셋째. 조직원들의 회사 신뢰 분위기 조성되어야 한다.
노동조합이 연봉제의 추진목적을 임금체계의 합리화보다는 오히려 노조의 교섭력 약화와 임금 인상 억제에 있다고 인식하고 있는 점도 연봉제 도입의 장애 요인이 된다. 따라서 노사간의 상호불신을 해소하는 노력이 선행되어야 한다.
넷째, 업적 평가를 위한 명확한 업무의 규정화와 독립성 유지
연봉제는 개개인의 능력 및 실적에 따라서 연봉액에 차이를 두는 것으로서 연봉제가 도입 및 정착을 위해서는 개개인의 능력 및 실적에 대한 객관적이고 공정한 평가가 될 수 있어야 한다.
다섯째, 업무의 성격상 조직원 상호간에 경쟁 유도의 필요성

참고자료

· “사람을 움직이는 기업의 마음” / 중앙경제, 조병린 / PP. 164~172