롯데마트와 유한킴벌리의 CR을 중심으로

소개

종합물류의 이해 (전준수 저)내용을 바탕으로 정리한 사례임

목차

없음

본문내용

이렇듯 상호 주문 프로세스를 재개발하여 주문을 일일이 수작업으로 진행하는 절차나 중복적으로 이루어졌던 작업을 제거함으로써 이러한 이점들을 얻을 수 있었다.
총체적인 주문단계를 축소(업무를 간단하고 신속하게 진행
실질적인 재고를 감소 + 창고면적과 관리인원 축소( 재고관리 비용 감축
정보기술을 통해 판매예측 데이터와 실제 판매 및 재고 데이터를 서로 공유
EAN 바코드와 데이터 포맷을 일치( stockout을 축소
서비스 장애요인을 제거 ( 전체 서비스 수준을 향상
전체 SCM 비용 절감 및 고객만족도 향상
롯데마트 ? 유한킴벌리의 CR구축 시의 기대효과
물류/재고관리 구매/머천다이징
제조/물류 영업/마케팅
이러한 활동을 위해서 구체적으로 롯데마트는 물류/재고관리, 구매/머천다이징 측면에서,
유한킴벌리는 제조/물류, 영업/마케팅 측면에서 CR을 통한 정보공유를 통해 다음과 같은 사항들을 추진.
CR 도입 이전의 주문 프로세스를 간략히 축소하는 업무 프로세스 roadmap을 개발함
롯데마트 점포 시스템으로부터 판매와 재고 데이터가 EDI를 통해 CRP 시스템에 입력
유한킴벌리에서는 필요한 발주량을 산출하여 보충 데이터를 EDI를 통해 롯데마트에 권고
( 롯데마트에서는 발주량이 자동 확정됨. (유한킴벌리로 데이터가 입력 됨.
유한킴벌리에서는 입력된 주문서를 수신한 후 물류부에 납품을 준비시킴

참고자료

· 종합물류의 이해(전준수 저)
· 롯데마트(http://www.lottemart.com/)
· 유한킴벌리(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/)