품의제에 대해 설명하시오.

소개

품의제에 대해 요약, 정리하였습니다.
구체적으로 품의제의 의의, 품의제에 대한 평가,
품의제의 장점(참여에 의한 민주적, 상향적 결정,
부하에 대한 통제, 기록보존 및 날인 용이,
정책결정과 집행의 유기적 연계),
품의제의 단점(능률성 저해, 전문성 저해,
책임한계의 불명확성)을 정리하였습니다.

목차

품의제

1. 의의

2. 품의제에 대한 평가

(1) 품의제의 장점

(2) 품의제의 단점

본문내용

2. 품의제에 대한 평가

(1) 품의제의 장점

① 참여에 의한 민주적 · 상향적 의사결정: 기존 직원은 물론 신규직원에게도 현장 훈련기회 제공하고 하의상달의 촉진과 제안의 유도로 하급자의 참여의식과 사기앙양에 기여한다. 품의제는 하급자의 참여하에 상향적으로 결정이 이루어지므로 공식적으로는 아주 상향적이고 민주적인 결정제도이다. 또한 상관의 입장에서는 주요 업무에 대한 결정사항을 파악할 수 있어 심리적 만족감을 느낄 수 있다.
② 부하에 대한 통제: 개별적인 직접적 통제방식으로 활용할 수 있다.
③ 기록보존 및 날인 용이: 문서중심의 행정으로 기록보존과 사무처리에 대한 날인이 용이하다. 뿐만 아니라 담당자는 물론 결재권자별로 문서서명을 하므로 책임행정이 가능하다.
④ 실시단계에서의 협력 확보: 품의제 자체는 기본적으로 상하 간 종적 의사결정방식으로서 횡적 업무협조를 강화시키는 제도가 아니며 부서의 할거주의를 초래할 수 있지만, 최종결정전에 품의서를 관계부문에 돌려 의견을 묻거나 단계적으로 올라가는 사전심사절차로 대안의 사전조정 및 심사가 가능하고 실시단계에서의 협력을 확보하기가 용이하다.
⑤ 정책결정과 집행의 유기적 연계: 결재과정에서 집행을 하는 부하와 결정을 하는 상관이 서로 의견교환을 하게 되므로 상하간에 정보가 공유된다.

참고자료

· 김규정, 행정학원론, 법문사, 2008
· 이종수, 윤영진 외, 새행정학, 대영문화사, 2008
· 안해균, 현대행정학, 다산출판사, 2005
· 백완기, 행정학, 박영사, 2008
· 오석홍, 행정학, 나남출판, 2009