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소개

SCM과로지스틱스라는 과목에서 A+를 받은 레포트입니다. 이것은 기존에 있던 자료들을 재구성하여 주제에 맞게 쓰였으며 출처를 확실히 밝혀두었습니다. 대우조선해양 등 조선업계의 SCM에 관한 이해를 돕기위한 최적의 레포트가 될것입니다.

목차

Ⅰ. 기업소개

Ⅱ. 기업현황

Ⅲ. 대우조선해양의 SCM(Supply Chain Management)
1. SCM (Supply Chain Management)이란?
2. 대우조선해양의 SCM 구축과정
1) 대우조선해양의 생산Process
2) 협업프로세스의 문제점- Business problem
3) 4가지 방향 SCM 추진 전략
4) 대우조선해양의 SCM - 통합협업시스템
3. SCM 추진 후 결과

Ⅳ. 결론 및 시사점

본문내용

양날의 칼로 불리는 공급망은 효율적으로 잘 관리하면 세계 최고의 경쟁력을 자랑하지만 제대로 관리하지 못하면 세계화의 흐름 속에서 실패할 위기를 맞는다. 납품업체 관리에 실패한 도요타자동차나 과거에는 독특한 주문생산방식을 구축하여 성공하였지만 그 성공방식에만 안주하다 최근 어려움을 겪고 있는 델컴퓨터와 같이 공급망은 기업을 흥하게도 하지만 어려움에 처하게도 한다. 글로벌화와 외부 환경의 불확실성 증대로 공급망 경영은 새로운 전환점을 맞고 있다. 새로운 패러다임, 혁신이 중요한 시대흐름에 적절히 대응하고 있는 대우조선해양의 SCM혁신사례를 통해 공급망 경영 전반에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅰ. 기업소개
“세계 초일류 조선해양 전문기업”
대우해양조선은 1973년 10월, 한반도 동남쪽 거제도 옥포만에서 기공하여 81년도 종합 준공한 대우조선해양은 각종 선박과 해양플랜트, 시추선, 부유식 원유생산설비, 잠수함, 구축함 등을 건조하는 세계 초일류 조선해양 전문기업이다. 400만의 넓은 부지 위에 세계 최대 1백만톤급 도크와 900톤 골리앗 크레인 등의 최적 설비로 기술개발을 거듭해 고기술 선박 건조에 탁월한 능력을 가지고 있다. 또한 IT기술을 기반으로 체계화 된 선박건조기술과 고난도 해양플랫폼 건조능력, 대형 플랜트 프로젝트 관리능력, 전투잠수함과 구축함을 건조하는 높은 기술력을 고루 갖춰 모든 종류의 조선 해양 제품을 최상의 품질로 만들어 내는 기업이다.

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참고자료

· [NEXT SCM- Donga Business Review ,3월호 2010년, 미래전략연구소]
· [물류매거진 - 모덕천 기자]
· 「SCM경쟁력 확보를 위한 최적 협업체계 구축 - 대우조선해양 사례 중심으로 -」, 남덕현, 한국SCM종합발표대회(한국SCM학회), 2009