LG디스플레이의 SCM 구축사례
- 최초 등록일
- 2011.08.17
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
기업에서는 물류비용의 절감을 통하여 기업 간 경쟁력을 확보하고 서비스 수준향상에 대한 고객의 요구 및 고품질제품에 대한 고객의 사용욕구증대 등이 기업서비스 수준 및 품질개선의 시발점이 된다. 새로운 국제 경쟁환경이 기업들로 하여금 SCM의 중요성을 인식하게 하고 SCM 도입을 강화하고 있다. 여기서는 중국에 진출한 한국기업 중 LG 디스플레이의 SCM 구축사례를 살펴본 다음 결론에서 SCM 구축관련의견을 제시하겠다.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. LG 디스플레이의 SCM 구축사례
1. LG디스플레이의 중국 네트워크
① 1987-1996 사업기반 구축기
② 1997-1998 경쟁력 강화기
③ 1999-2008 경쟁우위 확보기
2. LG디스플레이 SCM 구축의 개황
3. LG디스플레 ERP 구축의 현황 및 효과
Ⅲ. 결 론
본문내용
Ⅰ. 서 론
SCM(Supply Chain Management)은 원자재의 조달에서부터 생산을 거쳐 고객에게 판매되기까지의 전 과정에 걸친 개체간의 수요와 공급의 사슬관계를 의하는 Supply Chain 내에서 정보, 자금, 物의 흐름을 관리 및 통제하는 것이다.
SCM의 도입은 Business Trend의 변화 및 Supply Chain상의 문제와 정보기술의 발전은 SCM의 도입을 더욱 가속화시키고 있다.
기업에서는 물류비용의 절감을 통하여 기업 간 경쟁력을 확보하고 서비스 수준향상에 대한 고객의 요구 및 고품질제품에 대한 고객의 사용욕구증대 등이 기업서비스 수준 및 품질개선의 시발점이 된다. 새로운 국제 경쟁환경이 기업들로 하여금 SCM의 중요성을 인식하게 하고 SCM 도입을 강화하고 있다. 여기서는 중국에 진출한 한국기업 중 LG 디스플레이의 SCM 구축사례를 살펴본 다음 결론에서 SCM 구축관련의견을 제시하겠다.
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