[인사행정]공무원의 보수관리와 보수결정

소개

논문형식입니다.

목차

Ⅰ. 서론 1

Ⅱ. 보수의 개념 3
1. 다양한 이익의 조정 4
2. 바람직한 보수제도의 요건 4

Ⅲ. 공무원 보수의 특징 6
1. 공사비교를 통한 특징 6
2. 선· 후진국 비교를 통한 특징 7

Ⅳ. 공무원 보수의 중요성 8

Ⅴ. 공무원 보수제도의 운영현황과 보수의 변천 9
1. 공무원 보수제도 운영현황 9
2. 보수의 변천 10

Ⅵ. 보수수준의 결정 12
1. 보수수준의 2대원리 12
2. 일반수준의 결정에서 고려할 요인 13
3. 차별(격차)수준의 결정에서 고려할 요인 18
4. 공무원 보수의 결정과정 23
5. 보수수준 결정에서 필요한 자료조사 26
6. 타국의 공무원단체의 역할을 통한 공무원보수의 결정방식 36

Ⅶ. 보수관리 40
1. 보수행정을 책임지는 기관 40
2. 정부의 보수관리 40
3. 한국정부의 보수관리평가 43
4. 보수관리의 발전방향 및 개선방향 48

Ⅷ. 결 론 51

본문내용

Ⅰ. 序論

報酬는 公務員이 支給받는 金錢的 報償이며, 그것은 公務員의 生計維持手段이 된다. 報酬는 公務員들의 가장 기초적인 欲求充足에 關係된 것이므로, 그것이 적절하지 않으면 有能한 公務員을 獲得, 維持하고 그들의 不滿을 해소하는 일이 어렵게 된다. 報酬는 또한 公平하게 支給되어야 하며, 納稅者인 國民이 적절하다고 이해하는 水準에서 至急되어야 한다.
人事行政은 이러한 條件들을 充足시킬 수 있도록 報酬體制를 管理하는 責任을 지게 되어 있다. 또한 民間分野와 公共分野를 막론하고 職員들의 최대 관심사 중의 하나가 報酬(compensation / pay)問題이다. 報酬 그 자체가 公務員 士氣와 얼마만큼 關聯이 깊으냐 하는 問題는 論外로 치더라도 職員들은 늘 身分上의 問題와 報酬에 커다란 觀心을 두고 있음을 否認하지 못한다. 왜냐하면 이것은 人間의 基本的 生存의 問題와도 直結되기 때문이다. 그러므로 人事行政에서 制度 部分을 제외하면 報酬管理와 服務管理가 대단히 중요한 과제가 되고 있음은 주지의 사실이다. 그러나 지금까지 韓國 政府에서의 報酬管理는 상대적으로 말해서 일률적인 報酬 基準을 適用하기 때문에 比較的 덜 복잡한 편이다. 外國의 여러 나라에서는 개인의 經驗과 여러 가지 경력에 따라 같은 職級이나 地位에 있는 사람이라

참고자료

· 김중양, 韓國人事行政論, 서울 : 啓明社, 1989
· 강성철외 4名共著, 새인사행정론, 서울 : 대영문화사, 1994
· 김재기, 行政學, 서울 : 法文社, 1999
· 박동서, 人事行政論, 서울 : 法文社, 1992
· 오석홍, 行政論, 서울 : 나담출판사, 1999
· ______, 人事行政論, 서울 : 博英社, 1995
· 이백훈, 人事行政論, 서울 : 汎論社, 1995
· ______, 行政學入門, 서울 : 汎論社, 1996
· 이영조, 行政學의 理解, 서울 : 학우, 2000
· 김석배, 韓國 公務員 報酬에 關한 硏究, 淸州大學校 大學院 碩士學位論文, 1987